1、 某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见图4—1)，并得到甲方代表的同意。
实际施工过程中发生了如下几项事件。
事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。
事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1．5万元，发射塔基础施工延长2天。
事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1．2万元。
事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0．9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。
问题
1．在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?
2．该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?
3．假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元?
2、 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图2-1所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。施工过程中发生如下事件。
事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，工程师审核后给予书面回复。
事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。工程师不予签发《工程开工报审表》。
事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。
问题
1．工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。
2．该工程还应具备哪些开工条件，方可签发《工程开工报审表》?
3．针对图2-1所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4．分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天?
5．针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理?
3、 某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。
投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元
在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。
该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1500万元，第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不含税)为54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。
问题
1．列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表1—1所列项目填写相应数字。
2．列式计算计算期末固定资产余值。
3．列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。
4．以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。
(除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数)
4、 政府投资建设的某大型公用事业项目，已履行了审批手续且资金来源已落实，经批准，采用公开招标方式进行施工招标。2009年4月1日，招标人在指定媒体上发布招标公告。公告中要求，投标单位须为具有相应专业施工总承包一级及以上资质的国有企业，4月6日至10日发售招标文件。投标须知规定，5月12日11时投标截止，当日15时开标，投标保证金100万元。截止到4月10日，共有A、B、C、D、E5家单位购买了招标文件。4月19日，招标人对所有质疑统一进行了书面答复。在投标截止时间前，五家投标单位均递交了投标文件。评标前，招标人确定的评标委员会组成方案是：评标委员会由6人组成，其中政府部门代表2人，招标代理机构代表1人，其余3人从招标代理机构专家库内抽取。开标后，各投标单位报价均低于招标最高限价。评标过程中，出现了以下情况：
(1)投标单位A报价金额大小写不一致。
(2)投标单位8的报价明显低于其他投标单位的报价。
(3)投标单位C的投标函未加盖拟派项目负责人的印章。
(4)投标单位D的投标文件中缺少投标保函。
(5)投标单位E提交的银行投标保函有效期超出投标有效期20天。
招标人于5月13日确定的中标单位，并于5月17日分别向中标单位和其他投标单位发出中标通知书和中标结果通知。此后，为了削减投资额，招标人与中标单位进行了商谈，约定在中标价的基础上降低50万元作为合同价，并于6月20日签订了施工合同。
问题
1．指出招标公告和投标须知中的不当之处，说明理由。
2．指出评标委员会组成方案中存在的不当之处，说明理由。
3．判断A、B、C、D、E5家投标单位的投标文件是否有效，分别说明理由。
4．指出招标人与中标人在签订施工合同方面存在的不当之处，说明正确做法。
5、某单位经理室施工图和施工图设计说明如下。
(一)经理室工程施工图设计说明
1．结构类型及标高
本工程为砖混结构工程。室内地坪标高±0．000m，室外地坪标高-0．300m。
2．基础
M5水泥砂浆砌砖基础，C10混凝土基础垫层200mm厚，位于-0．060m处做20mm厚1：2水泥砂浆防潮层(加质量分数为6%的防水粉)。
3．墙、柱
M5混合砂浆砌砖墙、砖柱。
4．地面
基层素土回填夯实，80mm厚C10混凝土地面垫层，铺400mm×400mm浅色地砖，20mm厚1：2水泥砂浆黏结层。20mm厚1：2水泥砂浆贴瓷砖踢脚线，高150mm。
5．屋面
预制空心屋面板上铺30mm厚1：3水泥砂浆找平层，40mm厚C20混凝土刚性屋面，20mm厚1：2水泥砂浆防水层(加质量分数为6%防水粉)。
6．台阶、散水
C10混凝土基层，15mm厚1：2水泥自石子浆水磨石台阶。60mm厚C10混凝土散水，沥青砂浆塞伸缩缝。
7．墙面、顶棚
内墙：18mm厚1：0．5：2．5混合砂浆底灰，8mm厚1：0．3：3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。
顶棚：12mm厚1：0．5：2．5混合砂浆底灰，5mm厚1：0．3；3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。
外墙面、梁柱面水刷石：15mm厚1：2．5水泥砂浆底灰，10mm厚1：2水泥白石子浆面灰。
8．门、窗
实木装饰门：M-1、M-2洞口尺寸均为900mm×2400mm。
塑钢推拉窗：C-1洞口尺寸1500mm×1500mm，C-2洞口尺寸1100mm×1500mm。
9．现浇构件
圈梁为C20混凝土，钢筋HPB235：
12，116．80m。HPB235：
6．5，122．64m。 矩形梁为C20混凝土，钢筋HRB335：
14，18．41kg。HPB235：
12，9．02kg。HPB235： 
6．5，8．70kg。 (二)施工图
经理室施工图如图6—1所示。
问题
根据《建设工程工程量清单计价规范》完成工程量清单计算表(见表6-1)。
表6-1工程量清单计算表
工程名称：经理室工程
