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2012年造价工程师《案例分析》模拟试卷5

来源:233网校 2012-07-26 15:45:00
导读:
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  • 第1页:案例分析(20分)1-5
案例分析(每题20分)
1、  某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月,施工合同中规定: 
  (1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款; 
  (2)业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第3个月月底全部扣完; 
  (3)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%; 
  (4)工程进度款按月结算,不考虑调价; 
  (5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回; 
  (6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位; 
  (7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表5-1。 
  表5—1施工进度计划和实际完成产值单位:万元 
   
  该工程施工进入第4个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求: 
  (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元; 
  (2)因设备撤回基地发生的费用10万元; 
  (3)人员遣返费用8万元。 
  问题 
  1.该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
  2.第1个月到第3个月造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?
  3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?
  4.合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?
  5.合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?
2、  1.计算项目各年的建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额如下,填写项目建设投资贷款还本付息表,见表1~4。 
   
  表1—4中数据来源: 
  项目建设期贷款利息=(1/2×500)×6%=15(万元)。 
  第3年初的累计借款为:500+15=515(万元)。 
  第3年应计利息为:515×6%=30.90(万元)。 
  第4年初的累计借款为:515+30.90=545.90(万元)。 
  第4至第7年的应还本金为:545.90/4=136.475(万元)。 
  将以上计算结果填入表1-4,再计算第4至7年的应计利息和年初累计借款。流动资金贷 
  款还本付息表,见表1-5。 
   
  2.(1)第3年的经营成本=900-100-30.9-8=761.1(万元)。 
  (2)第4年的经营成本=1500-100-32.75-24=1343.25(万元)。 
  (3)第10年的经营成本=1500-100-24=1376(万元)。 
  3.各因素敏感系数的计算及敏感性的排序。 
  投资额:(1190-1300)/1300/10%=0.85。 
  单位产品价格:(320-1300)/1300/(-10%)=7.54。 
  年经营成本:(550-1300)/1300/10%=-5.77。 
  敏感性排序为:单位产品价格,年经营成本,投资额。 
  4.单位产品价格的临界点为: 
  -1300×10%/(1300-320)=-13.27%[或1300×10%/(2280-1300)=13.27%]. 
  单因素敏感性分析图如图1-1所示。 
  

3、  某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招 标人向A、B、C、D、E、F、G7家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。 2009年2月12日,招标人向7家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。 
  7家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11:00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。 
  各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3—1,投标文件的技术部分全部符合招标文件要   求和工程建设强制性标准的规定。 
  
  问题 
  1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。 
  2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。 
  3.本项目采用“经评审的最低投标价法”评标是否恰当?说明理由。 
  4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

4、  某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图4-1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表4—1。 
   
   
  工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件。 
  事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。 
  事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。 
  事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。 
  事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班,折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 
  问题 
  1.根据第4周末的检查结果,在图4—1上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。 
  2.若施工单位在第4周末就B、C、D工作出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
  3.施工单位是否可以就事件2、事件4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
  4.事件3中C工作发生的费用如何结算?
  5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?

5、
  某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款约定如下。 
  (1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表5—1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。 
   
  用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。 
  (3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。 
  (4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和,税金的税率为3.47%。 
  (5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。 
  (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表5-2。 
  表5—2各月实际完成工程量表 
   
  1.该工程签约时的合同价款是多少万元?
  2.该工程的预付款是多少万元?
  3.该工程质量保证金是多少万元?
  4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。 
  5.各月需支付的措施项目费是多少万元?
  6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元?
  (计算结果均保留两位小数)
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