1、已知年产1 250t某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为2 050万元，其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素，引起拟建项目的综合调价系数见表1—1。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20％。
表1—1附属项目投资占设备投资比例及综合调价系数表
序号 |
工程名称 |
占设备投资 比例(％) |
综合调 价系数 |
序号 |
工程名称 |
占设备投资 比例(％) |
综合调 价系数 |
生产项目 |
6 |
电气照明工程 |
10 |
1.1 | |||
1 |
土建工程 |
30 |
1.1 |
7 |
自动化仪表 |
9 |
1 |
2 |
设备安装工程 |
10 |
1.2 |
8 |
主要设备购置 |
E |
1.2 |
3 |
工艺管道工程 |
4 |
1.05 |
9 |
附属工程 |
10 |
1.1 |
4 |
给排水工程 |
8 |
1.1 |
10 |
总体工程 |
10 |
1.3 |
5 |
暖通工程 |
9 |
1.1 |
1．若拟建2 000t生产同类产品的项目，则生产能力指数为1。试估算该项目静态建设投资(除基本预备费外)。
2．若拟建项目的基本预备费率为5％，建设期一年，项目建设前期年限为1年，建设期物价上涨率3％，静态建设投资的50％向银行贷款，贷款年利率6％，试确定拟建项目建设投资，并编制该项目建设投资估算表。
2、某房地产公司对某写字楼项目的开发，征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面(分别以F1一F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要程度比达成以下共识：F1:F2:F3:F4:F5=6:3：1:4:5。此后，各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表2—1。
据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1 420元／m2、1 230元／m2、1150元／m2、1136元／m2。
表2一1方案功能得分
功能 |
方案功能得分 | |||
A |
B |
C |
D | |
F1 |
9 |
10 |
9 |
8 |
F2 |
10 |
10 |
8 |
9 |
F3 |
9 |
9 |
10 |
9 |
Fl |
8 |
8 |
8 |
7 |
F5 |
9 |
7 |
9 |
5 |
1．请用环比评分法计算各功能的权重(计算结果保留三位小数)。
2．用价值指数法选择最佳设计方案。
3、某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2 400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元／天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元／工日(折算成小时工资为7．5元／d)；延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。
该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题：
1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10％，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?
3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％，需加班多少天(计算结果四舍五人取整)?
4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用?
5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?
4、某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表1—1。
表1—1已建类似项目工程造价结算资料
工程结算费用(万元) | ||||||
序号 |
工程和费用名称 |
建筑工程 |
设备购置 |
安装工程 |
其他费用 |
合计 |
主要生产项目 |
1 1664.00 |
26 050.00 |
7 166.00 |
44 880.00 | ||
1 |
主要生产项目 |
5 050.00 |
17 500.00 |
4 500.00 |
27 050．O0 | |
2 |
A生产车间 |
3 520.00 |
4 800．O0 |
1 880.00 |
10 200．O0 | |
3 |
B生产车间 |
3 094.00 |
3 750．O0 |
786.00 |
7 630.00 | |
C生产车间 |
5 600.00 |
5 680.00 |
470.00 |
11 750.00 | ||
辅助生产项目 |
4 470.00 |
600．O0 |
280.00 |
5 350.00 | ||
工程费用合计 |
21 734.00 |
32 330.00 |
7 916.00 |
61 980．O0 | ||
在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为1 200万美元(1美元=8．3元人民币)，其余为其他从属费用和国内运杂费。(问题l～4计算过程和结果均保留两位小数)
问题：
1．类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为13．5％、61．7％、9．3％、15．5％，因建设时间、地点、标准等不同，相应的价格调整系数分别为1．36、1．28、1．23、1．18；拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似项目附属工程工程量相比减少了20％，其余工程内容不变。
试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。
2．试计算进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例。
3．拟建项目A生产车间的主要生产设备仍为进口设备，但设备货价(离岸价)为1 100万美元(1美元=7．2元人民币)；进口设备其他从属费用和国内运杂费按已建类似项目相应比例
不变；国内配套采购的设备购置费综合上调25％。A生产车问以外的其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调10％。
试计算拟建项目A生产车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设备购置总费用。
4．假设拟建项目的建筑工程总费用为30 000万元，设备购置总费用为40 000万元；安装工程总费用按表1．1中数据综合上调15％；工程建设其他费用为工程费用的20％，基本预备费费率为5％，拟建项目的建设期涨价预备费为静态投资的3％。
试确定拟建项目全部建设投资。
5、某工业引进项目，基础数据如下：
(1)项目的建设前期年限为1年，建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目的全部投资40％，第二年完成60％，第三年项目投产并且达到100％设计生产能力，预计年产量为3 000万t。
(2)全套设备拟从国外进口，重量1 850t，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元／t，海上运输保险费率为0．2685％，中国银行费率为0．45％，外贸手续费率为1．7％，关税税率为22％，增值税税率为l7％，美元对人民币的银行牌价为1：6．6，设备的国内运杂费率为2．3％。
(3)根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27．6％，安装工程占设备购置投资的l0％，工程建设其他费用占设备购置投资的7．7％，以上三项的综合调整系数分别为：1．23、1．15、1．08。
(4)本项目固定资产投资中有2 000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按计划比例投入。根据借款协议，贷款利率按10％计算，按季计息。基本预备费费率l0％，建设期内涨价预备费平均费率为6％。
(5)根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1．3万元。
问题：
1．计算项目设备购置投资。
2．估算项目固定资产投资额。
3．试用扩大指标法估算流动资金。
4．估算该项目的总投资。(计算结果保留小数点后两位)
