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造价案例分析章节考点训练题
第五章 工程合同价款管理
案例一
背景资料：
某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图5.1所示），并得到甲方代表的批准。
施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10
个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加人材机费用4万元，因地基复查和处理使房
屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。
事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30个工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。
事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进
行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返
工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。
事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。
事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施人材机费用为6000元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？
2.该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖励（或罚款）金额为多少？
3.假设工程所在地人工费标准为98元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为58元/工日，该工程综合取费率为直接费的26%，人员窝工综合取费为窝工人工费（15%）。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？
案例二
背景材料：
某工程项目，发包人和承包人按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同、示范文本）》（GF-2017-0201）签定了施工合同，合同工期180天。合同约定措施费按分部分项工程费的25%计取，管理费和利润为人材机费用之和的16%，规费和税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%。
开工前承包人编制并经项目监理机构批准的施工网络进度如图5.2所示：
施工过程发生了如下事件：
事件1：基坑开挖（A工作）施工过程中，承包人发现基坑开挖部位有一处地勘资料中未标出的地下砖砌废井构筑物，经发包人与有关单位确认，该井内没有任何杂物，已经废弃。发包人、承包人和监理单位共同确认废井外围尺寸为：长×宽×深=3m×2.1m×12m，井壁厚度为0.49m，无底、无盖、井口简易覆盖（不计覆盖物工程量）。该构筑物位于基底标高以上部位，拆除不会对地基构成影响，三方签署了《现场签证单》。基坑开挖工作延长5天。
事件2：发包人负责采购的部分装配式混凝土构件提前一个月运抵合同约定的施工现场，承包人会同监理单位共同清点验收后存放在施工现场。为了节约施工场地，承包人将上述构件集中堆放，由于堆放层数过多，致使下层部分构件产生裂缝。两个月后，发包人在承包人准备安装该批构件时知悉此事，遂要求承包人对构件进行检测并赔偿构件损失。承包人提出，部分构件损坏是由于发包人提前运抵现场占用施工场地所致，不同意进行检测和承担损失而要求发包人额外增加支付两个月的构件保管费用。发包人仅同意额外增加支付一个月的保管费用。
事件3：原设计J工作分项估算工程量为400m³，由于发包人提出新的使用功能要求，进行了设计变更。该变更增加了该分项工程量200m³。已知J工作人料机费用为360元/m³，合同约定超过原估算工程量15%以上部分综合单价调整系数为0.9；变更前后J工作的施工方法和施工效率保持不变。
【问题】
1.事件1中，若基坑开挖土方的综合单价为28元/m³，砖砌废井拆除人材机单价169元/m³（包括拆除、控制现场、清理、弃渣场内外运输），其他计价原则按原合同约定执行。计算承包人可向发包人主张的工程索赔款。
2.事件2分别指出承包人不同意进行检测和承担损失的做法是否正确并说明理由；发包人仅同意额外增加支付一个月的构件保管费是否正确并说明理由。
3.事件3计算承包人可以索赔的工程款为多少元。
4.承包人可以得到的工期索赔合计为多少天（写出分析过程）？（计算结果保留两位小数）
案例一
问题1：
事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为地质条件变化属于甲方应承担的责任，且该项工作位于关键线路上。
事件2可以提出费用补偿要求，不能提出工期补偿要求，因为发射塔设计位置变化是甲方的责任，由此增加的费用应由甲方承担，但该项工作的拖延时间（2天）没有超出其总时差（8天）。
事件3不能提出工期和费用补偿要求，因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。
事件4不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己完成的产品质量负责。甲方代表有权要求乙方对已覆盖的分项工程剥离检查，检查后发现质量不合格，其费用由乙方承担；工期也不补偿。
事件5不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。
事件6不能提出补偿要求，因为通过采取施工技术组织措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担。
问题2：
通过对图5.1的分析，该工程施工网络进度计划的关键线路为①→②→④→⑥→⑦→⑧，计划工期为38天，与合同工期相同。将图5.1中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，计算结果表明：关键线路不变（仍为①→②→④→⑥→⑦→⑧），实际工期为42天。
将图5.1中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上，计算结果表明：关键线路亦不变（仍为①→②→④→⑥→⑦→⑧），工期为41天。41-38＝3（天），所以，该工程可补偿工期天数为3天。
工期罚款金额为：[42-（38＋3）]×5000＝5000（元）
问题3：
由事件1引起的索赔款：（10×98＋40000）×（1＋26%）＋15×58×（1＋15%）＝52635.30（元）
（2）由事件2引起的索赔款：（30×98＋12000＋3000）×（1＋26%）＝22604.40（元）
所以，乙方应该得到的索赔款为：52635.30+22604.40=75239.70（元）
案例二
问题1：
索赔工程款
=[3×2.1-（3-0.49×2）×（2.1-0.49×2）]×12×169×（1+16%）×（1+13%）-3×2.1×12×28×（1+25%）×（1+13%）=7743.18元
问题2：
（1）承包人不同意检测和承担损失的做法不正确。
理由：由于承包人为节约场地导致构件保管不当损坏的责任应由承包方承担，由此导致的检测费和损失应由承包方承担。
（2）发包人仅同意额外增加支付一个月的保管费用正确。
理由：发包人负责采购的混凝土比同约定时间提前一个月供货到场，仅支付一个月的保管费。
问题3：
增加工程量超过原估算工程量百分比=200/400=50%>15%，工程量15%以上部分综合单价应当调整。事件3可索赔工程款
=[400×15%×360×（1+16%）+（200-400×15%）×360×（1+16%）×0.9]×（1+25%）×（1+13%）=109713.96元
问题4：
事件1：承包人可得到的工期索赔5天。
分析过程：基坑开挖遇到地勘资料未标明的构筑物属于发包人应承担的责任，A工作为关键工作总时差为
0，A延长5天造成总工期延长5天，工期索赔成立。
事件2：承包人可得到的工期索赔0天。
分析过程：装配式混凝土构件保存不当是承包方应承担的责任。
事件3：承包人可得到的工期索赔10天。
分析过程：工作J增加工程量增加造成持续时间增加=200/(400/40)=20天。
工作J设计变更属于发包人应承担的责任，工作J的总时差为10天，增加工程量造成J工作的持续时间增加20天超出其总时差10天造成总工期延长10天，工期索赔成立。
承包人可得到的工期索赔总计15天。
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