试题五答案：(20分)
问题1：
解：令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50周；
当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。
由于招标文件规定工期在60～80周之间，因此，应采用方案二。
再令C2=C3， 即150+3T=250+2T，解得T=100周。
当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。
因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。
[或：当T=60周，则C1=(100+4*60)万元=340万元
C2=(150+3*60)万元=330万元
C3=(250+2*60)万元=370万元
此时，方案二为最优方案。
当T=80周，则C1=(100+4* 80)万元=420万元
C2=(150+3* 80)万元=390万元
C3=(250+2* 80)万元=410万元
此时，方案二为最优方案。
所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。
问题2：
解：由于方案二的费用函数为C2=150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万
元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩。则自报工期应为：(80—2—2)周=76周
相应的报价为：[2653—(80—76)* 3+2．5*2+2．0*2]万元=2650万元
问题3：
解：由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。
则自报工期应为：(80—1—2—1—2)周=74周
相应的经评审的报价为：
[2653—(80-74)*(3+2)+3．5+2．5*2+4．5+2．0*2]万元=2640万元
问题4：
答：压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
2003年造价工程师工程造价案例分析考试真题（五）
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