施工过程中发生以下事件：
事件1：地基施工发现软弱层，业主更改方案导致工程拖延，承包商窝工60工日，设备窝工4台班（台班费1800，租赁费700），处理地基增加人材机6000元，增加一工作50m3，综合单价420元。
事件2：7月10日至7月11日承包商施工器械出现故障，7月12日至7月13日工程施工所在地停电，人员窝工每天30人，设备窝工4台班（台班单价1800，折旧费1500）。
事件3：在装饰装修和防腐处理施工中，发生台风，导致项目生产设备损坏，价值100万，承包商采购的门窗损坏，采购价格7000元，工程拖延2天。
事件4：为了赶进度，在得到甲方监理同意的情况下，在防腐工程已完成情况下，将收尾工程与装饰装修搭接5天，并采取措施使收尾工程缩短2天。发生赶工费用2000元。
问题
1、以上1-4各事件承包商能否提出工期和（或）费用索赔，说明理由
2、1-4各事件可分别索赔工期几天，总索赔几天，实际工期几天，工期奖罚多少
3、1-4各事件可分别索赔费用多少，总索赔费用多少
答案：
问题1
事件1：可提出工期和费用索赔，因地基局部存在软弱土层，在由业主承担风险，且影响了关键工作。
事件2：7月10日至7月11日不能提出工期和费用索赔。施工器械出现故障，应是承包商承担的责任。7月12日至7月13日可索赔工期和费用，停电的风险应由业主承担。
事件3：可提出工期补偿，因不可抗力造成的工期延误属于业主应承担的风险。费用索赔可以索赔承包商重新购置门窗费用7000元，因不可抗力造成的施工现场的材料损坏业主应承担风险。
事件4：不可提出工期和费用索赔，因是承包商自己为赶工采取的措施，可依据合同获得工期奖。
问题2：
事件1：6天；事件2：2天；事件3：2天事件4：0
工期索赔总计10天
实际工期为120+6+2+2+2-5-2=125天
工期奖为（120+10-125）*1=5万元=50000元
问题3
事件1：
（60*40+4*700）*（1+3.5%)*(1+3.41%)+(6000*(1+15%)+50*420)*(1+3.5%)*(1+3.41%)=35426.71元
事件2：（30*2*40+1500*2）*（1+3.5%）*(1+3.41%)=5779.58元
事件3：7000*1.15*（1+3.5%）*(1+3.41%)=8615.86元
事件4：不可索赔
费用总索赔额为35426.71+5779.58+8615.86=49822.15元
