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一级造价工程师《案例分析(土建/安装)》历年第五章真题(1)

来源:233网校 2021-05-29 00:00:00

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一级造价工程师《案例分析(土建/安装)》历年第五章真题(1)

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来源: 2015年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析(土建和安装)》真题及解析

某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%,规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%;人工工资标准为80元/工日。窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%,人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润;工期270天,每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(含税费)。
承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示,图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数,所有工作均按最早可能时间安排作业。

施工过程中发生了如下事件:
事件1:主体结构作业20天后,遇到持续两天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。
事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加6天。
事件3:设备与管线安装作业中,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置3个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加3天。
事件4:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。
其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。
上述事件后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。
【问题】
1.分别说明各事件工期、费用索赔能否成立?简述其理由。
2.各事件工期索赔分别为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?
3.专业分包人可以得到的费用索赔为多少元?专业分包人应该向谁提出索赔?
4.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?  

1)事件1,可以提出工期和费用索赔,因为特大暴雨按照不可抗力处理,且主体结构是关键工作,造成了施工单位工期损失;修复和清理费用由业主承担。
事件3,工期索赔成立,因为设备与管线安装作业是关键工作,且发生延误是因为发包人采购设备不全造成,属于发包方原因。
费用索赔成立,设备与管线安装在关键线路上;所以工人窝工和增加作业工日及机械窝工闲置费用索赔成立;配套附件采购费用索赔不成立,专业分包人未受委托自行采购的费用应由自己承担。
事件4,工期和费用均不能索赔,因为施工方自身原因决定增加投入加快进度,相应工期不会增加,费用增加应由施工方承担。施工单位自行赶工,工期提前,最终可以获得工期奖励。
(2)事件1索赔3天,事件2索赔0天,事件3索赔6天,事件4索赔0天。
总工期索赔9天,实际工期:40+90+3+30+80+6+30-5=274天。
(3)事件3费用索赔=[3×30×50+60×80×(1+18%)+3×1600×60%]×(1+10%)=14348.40元
专业分包人可以得到的费用索赔14348.40元,专业分包人应该向总承包单位提出索赔。
(4)事件1费用索赔=(20+30)×80×(1+18%)×(1+10%)=5192(元)
事件2费用索赔0元
事件3费用索赔=14348.40+6*20*50*1.1=20948.4元
事件4费用索赔0元
总费用索赔额=5192+20948.4=26140.4元
工期奖励=(270+9-274)×5000=25000元

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