背景:
根据工作之间的逻辑关系,某工程施工组织网络计划如图2-6所示。该工程有两个施工组织方案,相应的各工作所需的持续时间和费用如表2-24所示。在施工合同中约定:合同工期为271天,工期延误一天罚0.5万元,提前一天奖0.5万元。
表2-24 基础资料表
工作 |
施工组织方案Ⅰ |
施工组织方案Ⅱ | ||
持续时间(天) |
费用(万元) |
持续时间(天) |
费用(万元) | |
A |
30 |
13 |
28 |
16 |
B |
46 |
20 |
42 |
22 |
C |
28 |
10 |
28 |
10 |
D |
40 |
19 |
39 |
19.5 |
E |
50 |
23 |
48 |
23.5 |
F |
38 |
13 |
38 |
13 |
G |
59 |
25 |
55 |
28 |
H |
43 |
18 |
43 |
18 |
I |
50 |
24 |
48 |
25 |
J |
39 |
12.5 |
39 |
12.5 |
K |
35 |
15 |
33 |
16 |
L |
50 |
20 |
49 |
21 |
问题1:分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用并确定其关键线路。
解:
根据对图2-6施工网络计划的分析可知,该网络计划共有四条线路,即:
线路1:1-2-3-6-9-10
线路2:1-2-3-4-7-9-10
线路3:1-2-4-7-9-10
线路4:1-2-5-8-9-10