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企业亏损对国家来说是不情愿的，对职工来说是不想发生的，对关联方（债权人）来说，是遗憾的。一旦某企业亏损，则会给国家造成税源缺失，对职工来说薪金难取，下岗转岗或失业，对债权人来说，（回）收欠无望，对投资者来说，元气大伤，企业前途难料，有时还会造成社会不安定因素。因此在企业亏损发生前，务必健全预警机制，及早识别，积极根治。企业亏损，一般是反映在企业经济方面支出（费用）高于全部收入，先是产品（项目）亏损，继而企业亏本，导致资金周转困难，入不敷出，欠税、欠贷、欠债、欠工资、信用缺失，职工劳动积极性受挫，工作质量、产品质量下降，无序管理，恶性循环，最终企业停产、关门、倒闭、职工失业，市场供应和购买力下降，社会治安事件增加。要让企业不亏损，首先要能识别亏损苗头，防患于未燃。
亏损的预兆一般有?押
一是管理者不具备管理素质或管理能力。生产方面缺少统筹、预测、控制能力，质量方面不能根据标准，产品开发缺少理念等。
二是生产职工缺少主人翁意识，敬业精神差，盲目被动运作。
三是企业规章不健全，考核不正常。企业规章无条文，背离有关法规，领导说了算。单位无预算，项目不论证，投资不考察，功过不考核，治理结构、控制系统形同虚设或根本不设，给居心叵测者造成可乘之机。
四是对主管机关或政府其它部门弄虚作假乔装打扮。你要查他，他报假业绩或材料，优厚接待，态度谦和，假意整改，搪塞过关。
五是对关联方美言承诺，拆东墙补西墙，借卯还寅，举债掩饰家底。
投资者职工、关联方，政府监管部门为了不让亏损成为事实，在发现亏损苗头时应保持清醒头脑，首先坚持标准，用能人、考核能人，把能人选入管理层，监督能人，预防能人损害国家企业、职工、相关方利益。管理班子和监督机构分离，各司其职，对单位、社会和职工负责，营造一个正常生产的条件，使企业产品按质按量按时生产和经营，资金正常周转。
其次，任何单位制度必须健全，把国家法令法规溶入企业管理实际，把制度、规程、流程落到实处，不能流于形式。加强职工教育和培训，引进和运用新设备和工艺，提升产品的市场竞争力。
第三，要按期解缴（还）各项税费和贷款（债务）。
换言之，国家相关方也要向税债承担人催收款项，使其真假面貌及时显现或暴露，这样也可以使野马缺料而跑不脱，并请高明的医生将野马病治好。
第四，社会中介组织对企业评价（如资信信用、报表审计、资产评估等也要实事求是，恰如其分，不能只图一己之利，中饱私囊，而坑害国家、其它企业和债权人，让亏损企业将结症埋深而得不到根治，终而落得危害国家利益，害人又害己的悲惨结局。
第五，投资者职工要分别用好各自的决策和知情权、检举权（诉讼权）。企业企务公开职工代表要议政参政，要民主治企，发现违法违规的事项要全员纠偏。这样除了人力不可抗拒的自然界因素（地震等），还有什么因素会把企业致亏呢？ [nopage]
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