您现在的位置:233网校>一级造价工程师>案例分析>案例分析考点

造价师案列分析复习第六章案例难题解析

来源:233网校 2009年10月9日

事例涉及时标网络图分析、偏差分析、工程索赔等多个知识点的集成。例中的难点是利用时标网络图转换为横道图后,确定计划工期、实际工期、计划费用、实际费用。利用横道图中数据进行三种投资的计算。此题的知识点组合方式是目前偏差分析题型考核的基本形式,应引起读者的注意。
答案:考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)
 问题l: 
根据题设双代号时标网络图中相关信息可以计算各工序总时差如表6—15所示
表6—15总时差计算表本文来源:考试大网


工序

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

M

N

总时差(月)

O

O

O

2

0

6

O

0

1

5

0

2

3

O

关键路线为两条:
造价师
造价师
问题3:
表6-16投资数据计算表 单位:万元本文来源:考试大网


月份

1

2

3

4

5

6

7

拟完工程计划投资

130

130

130

300

330

210

210

累计拟完工程计划投资

130

260

390

690

1020

1230

1440

续表6—16考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)


月份

1

2

3

4

5

6

7

已完工程计划投资

70

130

130

300

210

210

204

累计已完工程计划投资

70

200

330

630

840

1050

1254

已完工程实际投资

70

130

130

310

210

228

222

累计已完工程实际投资

70

200

330

640

850

1078

1300

其中,6月份已完工程计划投资=120+60+30=210(万元)
7月份已完工程计划投资=120+60+30×0.8=204(万元)来源:www.examda.com
6月份已完工程实际投资=120×1.1+60×1.1+30=228(万元)采集者退散
7月份已完工程实际投资=120×1.1+60×1.1+30×0.8=222(万元)
问题4:
7月末投资偏差=(1300-1254)万元=46万元>0,投资超支。7月末进度偏差=(1440-1254)万元=186万元>0,进度拖延。

问题5:
事件l发生属建设单位责任。顺延工期成立,理由是A工作为关键工序,A推迟l个月,影响总工期1个月。补偿费用要求同时成立。
事件2发生属建设单位责任,应补偿费用10万元。工期不补偿,因为施工单位调整部署,如期完成工作。本文来源:考试大网
事件3中,D、E受A工作影响推迟l个月,但由于施工单位努力如期完工,工期不补偿。物价因素影响实际投资部分应予补偿。J工作由于施工机械故障造成工期延长,不予补偿。
事件4属不可抗力事件发生所致,应批准工程延期0.5个月,费用补偿不成立。 
在事件1~4发生后,全部工程完工的实际工期为21.5月(20+1+0.5)。源:www.examda.com

相关阅读

۹ʦѧϰ

登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部