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2024 年一级造价工程师《案例分析（土建/安装）》真题及答案解析

案例题（管道和设备工程）（每题 40 分，共 1 题，共 40 分）根据所给材料回答问题。

某国有企业投资的建设项目，采用工程量清单方式招标，发承包双方签订了工程施工合同。合同约定工期

320 天，签约合同价 8000 万元（含税），管理费为人材机费之和的 8%，利润为人材机费和管理费之和

的 3%。规费为人工费的 20%，增值税率为 9%，因市场价格波动、人工费和钢材变化部分据实调整。施

工机械闲置费用按机械台班单价的 60%计算（不计取管理费和利润）。

合同签订后，经监理工程师批准的施工进度计划如图 3.1 所示。承包人安排 E 工作与 I 工作使用同一台施

工机械(按每天 1 台班计)，机械台班单价为 1000 元/台班。各项工作均按最早时间安排。工程实施过程

中发生如下事件：

事件 1：该工程 F 工作招标工程量清单中空调机组共计 12 套，设备暂估价 20 万元/套，F 工作开始前发

包人经询价选择了某设备供应商，并按 18 万元/套认定价格，由承包人采购，合同价款按发包人认定价

格调整。

事件 2：因工程变更增加 G 工作，G 工作是 E 工作的紧后工作，是 I 工作的紧前工作，工作时间为 40 天，

经确认，该工作人材机费用分别为 20 万元、40 万元、10 万元。