51．国际工程投标报价中，若将分包费列入直接费，则对分包商的管理费通常应列入( )中。
A．直接费
B．分包费
C．间接费
D．暂定金额
52．工程延误期间，因国家法律、行政法发生变化引起工程造价变化的，则( )。
A．承包人导致的工程延误，合同价款均应予调整
B．发包人导致的工程延误，合同价款均应予调整
C．不可抗力导致的工程延误，合同价款均应予调整
D．无论何种情况，合同价款均应予调整
53．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)，当实际增加的工程量超过清单工程量15％以上，且造成按总价方式计价的措施项目发生变化的，应将( )。
A．综合单价调高，措施项目费调增
B．综合单价调高，措施项目费调减
C．综合单价调低，措施项目费调增
D．综合单价调低，措施项目费调减
54．施工合同约定，承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5％，超过部分依据《建设工程工程量清单规范》(GB 505002013)造价信息法调差。已知承包人投标价格、基准期发布价格分别为2400元／t、2200元／t，2015年12月、2016年7月的造价信息发布价为2000元／t、2600元／t。则该两月钢筋的实际结算价格应分别为( )元／t。
A．2280，2520
B．2310，2690
C．2310，2480
D．2280，2480
55．根据《工程工程量清单计划规范》(GB 50500—2013)，下列关于计日工的说法中正确的是( )。
A．招标工程量清单计日工数量为暂定，计日工费不计入投标总价
B发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人可以视情况决定是否执行
C．计日工表的费用项目包括人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润
D．计日工金额不列入期中支付，在竣工结算时一并支付
56．根据《标准施工招标文件》(2007年版)通用合同条款，承包人最有可能同时获得工期、费用和利润补偿的索赔事件是( )。
A．基准日后法律的变化
B．发包人更换其提供的不合格材料
C．发包人提前向承包人提供工程设备
D．发包人在工程竣工前占用工程
57．当施工机械停工导致用索赔成立时，台班停滞费用正确的计算方法是( )。
A．按照机械设备台班费计算
B．按照台班费中的设备使用费计算
C．自有设备按照台班折旧费计算
D．租赁设备按照台班租金计算
58．某工程施工过程中发生如下事件：①因异常恶劣气候条件导致工程停工2天，人员窝工20个工作日；②遇到不利地质条件导致工程停工1天，人员窝工10个工日，处理不利地质条件用工15个工日。若人工工资为200元／工日，窝工补贴为100元／工日，不考虑其他因素。根据《标准施工招标文件》(2007年版)通用合同条款，施工企业可向业主索赔的工期和费用分别是( )。
A．3天，6000元
B．1天，3000元
C．3天，4000元
D．1天，4000元
59．采用网络图分析法处理可原谅延期，下列说法中正确的是( )。
A．只有在关键线路上的工作延误，才能索赔工期
B．非关键线路上的工作延误，不应索赔工期
C．如延误的工作为关键工作，则延误的时间为工期索赔值
D．该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔
60．已知某建筑工程施工合同总额为8000万元，工程预付款按合同金额的20％计取，主要材料及构件造价占合同额50％。预付款起扣点为( )万元。
A．1600
B．4000
C．4800
D．6400
51．C【解析】在国际工程标价中，对分包费的处理有两种方法：一种方法是将分包费列入直接费中，即考虑间接费时包含了对分包的管理费；另一种方法是将分包费与直接费、间接费平行并列，在估算分包费时适当加入对分包商的管理费即可。
52．C【解析】如果由于承包人的原因导致的工期延误，在工程延误期间国家的法律、行政法规和相关政策发生变化引起工程造价变化的，造成合同价款增加的，合同价款不予调整；造成合同价款减少的，合同价款予以调整。
53．C【解析】综合单价的调整原则：当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过15％时，对综合单价的调整原则为：当工程量增加15％以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。至于具体的调整方法，则应由双方当事人在合同专用条款中约定。措施项目费的调整：当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过15％，且该变化引起措施项目相应发生变化，如该措施项目是按系数或单一总价方式计价的，对措施项目费的调整原则为：工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项自费调减。至于具体的调整方法，则应由双方当事人在合同专用条款中约定。
54．C【解析】12月份的价格为2000，价格降低，基准价2200，投标价2400，以基准价2200为基础，下降幅度=200／2200=9．09％，则12月份的价格=2400-2200X(9．09％-5％)=2310元／t。7月份的价格为2600，价格增加，基准价2200，投标价2400，以投标价2400为基础，增加幅度=200／2400=8．3Y00，则7月份价格=2400+2400X(8．3％-5％)=2479．2元／t。
55．C【解析】选项A错误，招标工程量清单计日工数量为暂定，计日工费计入投标总价；选项B错误，发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行；选项D错误，每个支付期末，承包人应与进度款同期向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表，以说明本期间自己认为有权得到的计日工金额，调整合同价款，列入进度款支付。
56．D【解析】选项A错误，基准日后法律的变化，只能索赔工期；选项B错误，发包人更换其提供的不合格材料、工程设备，只能索赔工期和费用；选项C错误，发包人提前向承包人提供材料、工程设备，只能索赔费用；选项D正确，发包人在工程竣工前提前占用工程，可以索赔工期、费用和利润。
57．C【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完成合同之外的额外工作所增加的机械使用费；非因承包人原因导致工效降低所增加的机械使用费；由于发包人或工程师指令错误或迟延导致机械停工的台班停滞费。在计算机械设备台班停滞费时，不能按机械设备台班费计算，因为台班费中包括设备使用费。如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班分摊的施工机械进出场费计算。
58．C【解析】承包人的索赔事件及可补偿内容：(1)异常恶劣气候条件导致工期延误只能索赔工期2天；(2)施工中遇到不利地质条件可索赔工期和费用，因此可索赔工期1天，索赔费用：10X15X200=4000元。因此施工企业可向业主索赔工期3天，索赔费用4000元。59．C【解析】选项A、B错误，如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差而成为关键工作时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。选项C正确，如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；选项D错误，该方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。
60．C【解析】起扣点的累计完成工程金额=承包工程合同总额-工程预付款总额／主要材料及构件所占比重=8000-8000X20％／50％=4800万元。
