3 确定人工定额消耗量的基本方法
3.1 分析基础资料，拟定编制方案
1、影响工时消耗因素的确定。根据施工过程影响因素的产生和特点，施工过程的影响因素可以分为技术因素和组织因素两类。
2、计时观察资料的整理。整理观察资料的方法大多是采用平均修正法。
3、日常积累资料的整理和分析。
4、拟定定额的编制方案。
3.2 确定正常的施工条件。
1、拟定工作地点的组织。2、拟定工作组成。3、拟定施工人员编制。
3.3 确定人工定额消耗量的方法
1、时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式。
2、时间定额是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、准备与结束的工作时间，以及休息时间的基础上制定的。；
3、利用工时规范计算时间定额：
作业时间=基本工作时间+辅助工作时间
规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间
工序作业时间=基本工作时间×（1+辅助时间%）
4 确定机械台班定额的消耗量
4.1 确定正常的施工条件
主要是拟定工作地点的合理组织和合理的工人编制。
4.2 确定机械1 h 纯工作正常生产率：
4.3 机械正常利用系数=机械在一个班内纯工作时间/一个工作延续时间（8 h）
4.4 计算施工机械台班定额
施工机械台班产量定额=机械1 h纯工作正常生产率×工作班纯工作时间
施工机械台班产量定额=机械1 h纯工作正常生产率×工作班延续时间×机械正常利用系数
4.5
5 确定材料定额消耗量的基本方法
5.1 材料消耗性质：为必须的材料消耗和损失的材料两类性质。
5.2 确定材料消耗量的基本方法
1．现场技术测定法；2．实验室试验法；3．现场统计法；4．理论计算法。
5.3 施工周转材料的计算：
一次使用量=材料净用量×(1—材料损耗率)
材料摊销量=一次使用量×摊销系数
摊销系数=周转使用系数—[（1—损耗率）×回收价值率]/（周转次数）×100%
周转使用系数=[（周转次数—1）×损耗率]/ （周转次数）×100%
回收价值率=[一次使用量×（1—损耗率）]/（周转次数）×100%
6 各类企业定额的用途和编制原则
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企业定额 |
预算定额 |
概算定额 |
概算指标 |
费用定额 |
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定额水平 |
平均先进性水平 |
社会平均水平 |
社会平均水平 |
社会平均水平 |
确定定额水平 |
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内容形式 |
简明适用性 |
简明适用性 |
简明适用性 |
简明适用性 |
简明适用性 |
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编制原则 |
以专家为主 |
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依据有代表性 |
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个性化 |
独立自主 |
统一性和差别性相结合 |
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灵活性和准确性相结合 |
