造价工程师:计划的偏差与控制
(三)偏差的原因和类型
一般来讲，引起投资偏差的原因主要有四个方面，即客观原因、业主原因、设计原因和施工原因。
客观原因—人工费涨价, 材料涨价, 自然因素, 地基因素, 交通原因, 社会原因, 法规变化, 其他原因.
业主原因 —投资规划不当，组织不落实，建设手续不健全，未及时付款，协调不佳，其他原因。
设计原因—设计错误或缺陷，设计标准变更图纸提供不及时，结构变更，其他原因。
施工原因—施工组织设计不合理，质量事故，进度安排不当，其他原因。
(四)投资偏差的纠正措施
l.明确纠偏的主要对象
(1)根据偏差类型明确纠偏主要对象。
(2)根据偏差原因明确纠偏主要对象。
(3)根据偏差原因的发生频率和影响程度明确纠偏主要对象。
2．采取有效的纠偏措施
(1)组织措施。指从投资控制的组织管理方面采取的措施。
(2)经济措施。经济措施最易为人们接受。
(3)技术措施。运用技术措施纠偏时，要对不同的技术方案进行技术经济分析后加以选择。
(4)合同措施。在纠偏方面主要指索赔管理。
在计算投资及进度偏差时，一个要注意的地方是正确理解“已完工程计划投资”与‘拟完工程计划投资”这两个概念的相同点与区别。两个概念的相同点表现在：“拟完工程计划投资”是指根据进度安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资，强调的是根据事先所制定的进度计划来确定；而“已完工程计划投资”所根据的是实际进度，也即已完工程实际时间，强调的是根据实际的进度情况来确定。
责编：hesujuan
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