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20211030-31
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建设项目招投标 招投标的性质 招投标的意义 招标的种类 竞争程度分类 招标范围分类 招标是要约邀请 由市场定价 项目总承包招标 公开招标 国际招标 投标是要约 降低社会平均劳动消耗水平 勘察招标 邀请招标 国内招标 中标通知书是承诺 供求双方更好地相互选择 设计招标 有利于规范价格行为 施工招标 减少交易费用 监理招标 材料设备招标 强制招标的范围 基础设施项目 公用事业项目 国有资金项目 国家融资项目 国际组织资金项目 分项内容 不宜招标项目 能源 供水电气热 财政预算资金 国家债券 世行亚行贷款 总投资>3000万 涉及国家安全 交通 科教文化 专项建设基金 国家外债或担保 外国政府贷款 施工单项合同>200万 涉及国家秘密 邮电通讯 体育旅游 国有企业资金 政策性贷款 外援资金 采购单项合同>100万 抗险救灾 水利 卫生福利 国家主体融资 勘察设计合同>50万 扶贫资金代赈 城市设施 住宅 国家特许融资 生态保护 其他公用事业 其他基础设施 招标程序 招标准备 标段划分因素 资格预审程序 资格预审内容 招标应具备条件 招标文件内容 投标文件内容 招标活动的准备 审批手续 专业要求 发布资格预审通告 施工经历 已履行审批手续 投标须知 投标函 招标公告编制发布 确定方式 管理要求 发出资格预审文件 人员配备 工程资金已落实 技术要求和设计文件 施工组织设计 资格预审 标段划分 对投资的影响 资格审查评定 方案及设备配备 满足招标的设计文件 工程量清单 投标报价 编制发售招标文件 各项工作衔接 预审合格通知 财务状况 规定的其他条件 投标函的格式及附录 要求提供的其他资料 勘察现场开预备会 合同的主要条款 投标 要求提交的材料 招标标底的编制与审查 标底的编制原则 标底的编制程序 标底文件的主要内容 根据统一项目、单位、规则以及图纸、招标文件，定额、规范确定的工程量编制标底 确定标底的编制单位 标底的综合编制说明 按工程项目类别计价 收集编制资料 标底价格审定书、标底价格计算书、带有价格的工程量清单、现场因素、施工措施费的测算明细及采用固定价格工程风险系数测算明细等 应力求与市场的实际变化吻合 参加交底会及现场勘察 由直接工程费、间接费、利润、税金等组成，一般应控制在批准的总概算(或修正概算)及投资包干的限额内 编制标底 应考虑人材机等价格变化因素，包括不可预见费、预算包干费、措施费(赶工、技术措施费)、现场因素费用、保险以及工程的风险金等。优良增加费 审核标底价格 主要人工、材料、机械设备用量表 一个工程只能编制一个标底 标底附件 标底编制完成后，直至开标时，所有接触过标底价格的人员均负有保密责任，不得泄漏 标底价格编制的有关表格 标底价格的编制方法 定额计价法 工程量清单计价法 标底应考虑因素 标底审查内容 标底的审查方法 单位估价法 工料单价 仅仅包括人工、材料、机械费用 目标工期要求 标底计价依据 全面审查法 实物量法 完全费用单价 包括直接费、间接费 招标方质量要求 标底价格组成内容 重点审查法 综合单价法 直接费、间接费、调价、利润、税金、风险金 市场价格变化 标底价格相关费用 分解对比审查法 自然地理条件 分组计算审查法 承发包模式 标准预算审查法 工程量清单报价构成： 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金 筛选法 应用手册审查法 工程投标程序及投标报价的编制 工程投标程序 投标报价的编制 前期调查 投标决策 制定施工方案 投标报价的计算依据 投标报价计算过程 政治和法律方面 可行性、可能性 研究招标文件 招标单位提供的招标文件 复核或计算工程量 自然条件 可靠性 制定施工方案 提供的设计图纸、工程量清单及有关的技术说明书等 确定单价，计算合价 市场状况 承包条件 现行预算定额及与之相配套执行的各种费用定额规定等 确定分包工程费 工程项目情况 “综合评价法” 地方现行材料预算价格、采购地点及供应方式 确定利润 业主情况 经咨询后由招标单位书面答复的有关资料 确定风险费 投标人自身情况 企业内部制定的有关取费、价格等的规定、标准 确定投标价格 竞争对手资料 其他与报价计算有关的各项政策、规定及调整系数等 我国投标报价的模式 现行报价模式 工程量清单报价模式 投标报价编制程序 清单其他费用项目 单位估价法 实物量法 直接费单价法 全费用单价法 综合单价 招标人部分 投标人部分 计算工程量 计算工程量 计算分项资源量 计算分项资源量 计算分项资源量 复核计算工程量 不可预见费 察看现场费用 查套定额单价 查套定额消耗量 套用市场价格 套用市场价格 套用市场价格 确定单价 分包工程费 履约保证金手续费 计算直接费 套用市场价格 计算直接费 计算直接费 计算直接费 确定分包工程费 其他 工程保险费 计算取费 计算直接费 按实计算其他费用 按实计算分摊费用 核实计算所有分摊 确定利润 总承包服务费 得到投标报价书 计算取费 得到投标报价书 分摊管理费利润 分摊费用 确定风险费 零星工作费 得到投标报价书 得到分项综合单价 得到投标报价书 确定投标价格 得到投标报价书 确定投标报价的策略 投标报价的策略 报价技巧 投标保证金、履约保函 无效投标文件 平标的程序 评标的方法 以信取胜 不同特点不同报价 投标保证金、投标保函 投标总价2%，<50万 未密封 初审和详细评审 经评审最低投标价法 以快取胜 不平衡报价法 未加盖印章 符合性评审 综合评估法 以廉取胜 多方案报价法 银行履约保函 合同总价5% 关键内容字迹模糊 技术性评审 评议法 靠改进设计取胜 增加建议方案 履约担保书 合同总价10% 未提供投标保函 商务性评审 以退为进的策略 分包商报价的采用 未附联合体协议 长远发展的策略 无利润算标 招投标中的时间控制 投标准备时间，开始发放招标文件至投标截止时间的期限，最短不得少于20天。应载明投标有效期 招标文件的修改。提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人 投标预备会可安排在发出招标文件7日后28日内举行 评标和定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成 投标有效期截止时限30日前确定中标人 确定中标人之日起15日内，向建管部门递交书面报告。 建管部门自收到书面报告5日内未通知违法，发出中标通知书。 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同 订立书面合同后7日内，中标人应当将合同送县级以上工程所在地的建设行政主管部门备案 招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金 银行保函或担保书的有效期应在投标有效期满28天内继续有效 工程合同价确定 固定合同价 可调合同价 成本加酬金确定的合同价 固定合同总价 可调总价 成本加固定百分比酬金确定的合同价 固定合同单价 可调单价 成本加固定金额酬金确定的合同价 成本加奖罚确定的合同价 最高限额成本加固定最大酬金确定合同价 成本支出情况 成本费用 应得酬金 节约额 实际成本＜最低成本 支付 支付 分享 最低成本＜实际成本＜报价成本 支付 支付 报价成本＜实际成本＜最高限额 支付 最高限额＜实际成本 超额部分不予支付