二、多选题:
8、在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划的编制依据包括（ ）。
A 工程项目建设总进度计划
B 年度竣工投产交付使用计划
C 年度劳动力需求计划
D 批准的设计文件
E 技术组织措施计划
标准答案：A, D
解 析：工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划（答案A）和批准的设计文件（答案D）进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求，又要与当年可能获得的资金、设备、材料、施工力量相适应。
9、工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是（ ）。
A 用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施
B 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
C 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正
D 努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作
E 制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
标准答案：A, B, C
解 析：按照是否形成闭合回路，控制可分为开环控制和闭环控制；按照纠正措施或控制信息的来源，控制可分为前馈控制和反馈控制。归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。理解了上述这些概念是区分主动控制措施和被动控制措施的关键。被动控制可以采取以下措施：
1）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。
2）明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。
3）建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。
10、
下列给出的工程项目控制方法中，能够用于工程造价控制的方法是（ ）。
A S型曲线法
B 香蕉曲线法
C 直方图法
D 因果分析图法
E 排列图法
标准答案：A, B
解 析：能够用于工程造价控制的方法是S型曲线法和香蕉曲线法。直方图法、因果分析图法和排列图法是质量控制的方法。
11、风险分析与评价的常用方法包括（ ）。
A 调查打分法
B 蒙特卡烙模拟法
C 计划评审技术法
D 敏感性分析法
E 风险控制法
标准答案：A, B, C, D
解 析：目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
12、建设单位编制的工程项目年度计划包括（ ）。
A 年度计划项目表
B 年度劳动生产率计划表
C 年度风险损失估算表
D 年度竣工投产交付使用计划表
E 年度建设资金平衡表
标准答案：A, D, E
解 析：建设单位编制的工程项目年度计划包括年度计划项目表（答案A）、年度竣工投产交付使用计划表（答案D）、年度建设资金平衡表（答案E）和年度设备平衡表。
需要说明的是，在建设单位的计划体系中，包括三种计划：工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划，共涉及9个具体的计划。考生要关注这9个具体的计划分别属于哪种计划，每个具体的计划的作用等。在施工承包单位的计划体系中，包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划，其中项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容也是考生需要关注的。
13、下列风险中属于工程造价咨询单位职业责任风险的有（ ）。
A 投资估算不准
B 设计概算审查不严
C 建筑材料供应不及时
D 项目投资有缺口
E 工程结算审查有误
标准答案：A, B, E
解 析：按照风险涉及的当事人划分，分为业主的风险、承包商的风险和工程咨询单位的风险。其中，工程咨询单位的风险包括来自业主的风险、来自承包商的风险和职业责任风险。其中，职业责任风险包括投资估算不准（答案A）、设计文件及设计概算审查不严（答案B）、自身的能力和水平不适应工作要求（答案E：工程结算审查有误属于该范畴）等。
需要注意的是，按照2006年版教材，工程项目的风险因素有很多，可以从不同的角度进行分类。按照风险来源进行划分，风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险；按照风险涉及的当事人划分，包括业主的风险、承包商的风险（这是考生应特别予以关注的内容）；按风险可否管理划分，可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险；按风险影响范围划分，可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。
