11、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的基本职责是（ ）。
A、筹措工程建设投资
B、组织工程建设实施
C、提出项目开工报告
D、审定债务偿还计划
12、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目法人应在（ ）正式成立。
A、申报项目建议书之前
B、项目建议书被批准后
C、申报项目可行性研究报告之前
D、项目可行性研究报告被批准后
13、下列关于平行承包模式的描述正确的是（ ）。
A、不利于业主选择分包商
B、有利于控制工程造价
C、有利于缩短建设工期
D、组织和协调工作量相对较小
14、建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（ ）的计价方式签订。
A、业主与分包商以简单的成本加酬金
B、业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C、CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D、CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
15、关于Partnering模式的说法，正确的是（ ）。
A、Partnering协议是业主与承包商之间的协议
B、Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
C、Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
D、Partnering协议不是法律意义上的合同
16、强调管理业务部门的专门化，注意发挥各类专家在项目管理工作总的作用，易于提高工作质量，但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是（ ）。
A、矩阵制
B、职能型
C、直线职能型
D、直线型
17、下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。
A、矩阵制
B、直线职能制
C、直线制
D、职能制
18、将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。这是指（ ）。
A、工程项目一览表
B、工程项目总进度计划
C、投资计划年度分配表
D、工程项目进度平衡表
19、（ ）是编制工程建设年度计划的依据。
A、项目建议书
B、批准的设计文件
C、投资计划表
D、可行性研究报告
20、作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。
A、企业管理层在投标之前
B、项目经理部在投标之前
C、企业管理层在开工之前
D、项目经理部在开工之前
