第三章 工程项目管理
第一节 工程项目管理概述
1．下列不属于单项工程的是（ ）。
A．地基与基础工程
B．土建工程
C．设备安装工程
D．工业管道工程
2．下列建设项目属于改建项目的是（ ）。
A．根据国民经济和社会发展的近远期规划的项目
B．在原有业务系统的基础上扩大规模而新增的项目
C．为环境保护的工程项目
D．根据自身生产经营和事业发展的要求或其他要求搬迁到异地而建设的工程项目
3．投资主体一般为企业，由企业自主决策、自担投资风险的是（ ）。
A．竞争性项目
B．政府投资项目
C．基础性项目
D．公益性项目
4．既是工程建设过程客观规律的反映，又是工程项目科学决策和顺利实施的重要保证哉是（ ）。
A．工程项目相关制度
B．工程项目建设任务
C．工程项目建设程序
D．工程项目建设组织
5．论述建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作的是（ ）。
A．项目建议书
B．项目评估
C．投资估算
D．可行性研究报告
6．对于实施核准制或登记备案制的项目，为了保证企业投资决策的质量应编制（ ）。
A．项目建议书
B．可行性研究报告
c．项目评估分析
D．咨询评估报告
7．若工程设计的初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（ ）以上时应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
A．5%
B．10%
C．15%
D．20%
8．项目建设转入生产经营的必要条件，衔接建设和生产的桥梁指的是（ ） 。
A．建设准备
B．施工安装
C．生产准备
D．竣工验收
9．工程项目管理目标控制的主要任务是（ ）。
A．采用规划、组织、协调等手段措施，确保工程项目总目标的实现
B．进行的一系列检查和调整活动以保证既定计划目标的实现
C．协调与政府管理部门之间资源供应及社区环境方面的问题
D．及时、准确地向各层级领导、单位人员提供所需的综合程度不同的信息
10．分项工程的特性有（ ）。
A．独立性
B．科学性
C．整体性
D．客观性
E．约束性
