一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1、企业自身管理的主要内容是（ ）造价管理。
A．企事业单位
B．工程承包企业
C．行业协会管理系统
D．政府行政管理机构
2、某化工建设项目设计年生产能力5万t，预计年固定总成本为800万元，产品销售价格1500元/t，产品销售税金及附加为销售收入的10%，产品变动成本1150元/t，则该项目用生产能力利用率表示的盈亏平衡点是（ ）。
A．100%
B．40%
C．80%
D．55%
3、某企业连续3年每年初从银行借入资金500万元，年利率8%，按年计息，第三年年末一次性还本付息，则第三年末应还本付息（ ）万元。
A．1893．30
B．1753．06
C．1623．20
D．1620．00
4、工程项目成本管理方法中，（ ）是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制的基础，是进行成本费用控制的主要依据。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本控制
D．成本核算
5、更新改造项目一般只按（ ）分为限额以上和限额以下项目。
A．生产能力
B．盈利能力
C．投资额
D．占地面积
6、某分部工程划分为3个施工过程，3个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3天、5天、4天，4天、4天、3天和3天、4天、2天，则流水施工工期为（ ）天。
A．16
B．17
C．18
D．19
7、某公司发行总面额为800万元的债券，票面利率为12，发行费用率为4，发行价格为900万元，公司所得税税率为33，则该债券的发行成本率为（ ）。
A．12．5
B．11．1
C．8．38
D．7．44
8、关于Partnering模式的说法，正确的是（ ）。
A．Partnering协议是业主与承包商之间的协议
B．Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
C．Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
D．Partnering协议不是法律意义上的合同
9、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人更换项目经理应事先征得发包人同意，并应在更换（ ）天前通知发包人和监理人。
A．7
B．10
C．14
D．28
10、在工程经济分析中，以投资收益率指标作为主要决策依据，其可靠性较差的原因在于（ ）。
A．正常生产年份的选择比较困难
B．计算期的确定比较困难
C．未考虑投资回收后的经济效果
D．需要事先确定基准收益率
