第三章第二节 工程项目的组织
一、单项选择题
1、( )是指建设单位将工程项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的工程项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，工程项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。
A、工程项目总承包管理模式
B、设计—采购—施工承包模式
C、设计—建造承包模式
D、设计—建造—运营承包模式
2、下列关于总分包模式的描述正确的是( )。
A、不利于各阶段的相互搭接
B、有利于控制工程造价
C、不利于缩短建设工期
D、对总承包而言，责任较轻
3、下列关于平行承包模式的描述正确的是( )。
A、不利于业主选择分包商
B、有利于控制工程造价
C、有利于缩短建设工期
D、组织和协调工作量相对较小
4、下列选项中属于联合体承包模式特点的是( )。
A、组织协调工作量小，并有利于工程造价和建设工期的控制
B、不利于建设单位控制工程造价
C、对联合体而言，风险抵抗能力较小
D、要求建设单位有较强的组织协调能力
5、下列选项中，属于合作体承包模式的是( )。
A、对建设单位而言，风险较大
B、建设单位的组织协调工作量大
C、有利于建设单位控制工程造价
D、合作体成员之间的信任度较强
6、建设工程采用CM承包模式时，CM单位有代理型和非代理型两种。工程分包商的签约对象是( )。
A、代理型为业主，非代理型为CM单位
B、代理型为CM单位，非代理型为业主
C、无论代理型或非代理型，均为业主
D、无论代理型或非代理型，均为CM单位
7、建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由( )的计价方式签订。
A、业主与分包商以简单的成本加酬金
B、业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C、CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D、CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
8、下列关于CM承包模式的表述，不正确的是( )。
A、CM单位以承包商的身份进行施工管理
B、CM承包模式采用快速路径法施工
C、CM单位有代理型和非代理型两种
D、非代理型CM采用简单的成本加酬金合同形式
9、关于Partnering模式的说法，不正确的是( )。
A、Partnering协议用来确定参与各方在工程建设过程中的共同目标
B、Partnering协议与工程合同是两个相互依存的文件
C、Partnering协议不是法律意义上的合同
D、Partnering协议并不改变参与各方在有关合同中规定的权利和义务
10、项目组织形式中，( )是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速。
A、直线制
B、矩阵式
C、职能制
D、事业部制
11、下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是( )。
A、直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递线路长
B、职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C、直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令，传递信息路线短
D、矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
12、下列关于职能制组织形式的说法错误的是( )。
A、在职能制组织机构中，各级领导直接指挥下级
B、各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理
C、管理人员工作单一，易于提高工作质量
D、各职能部门可以在上级领导的授权范围内，就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示
13、下列关于直线职能制的特点描述错误的是( )。
A、统一指挥
B、实现对管理工作专业化分工
C、信息传递路线短
D、集中领导、职责清楚
14、下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的模式是( )。
A、矩阵制
B、直线职能制
C、直线制
D、职能制
15、( )组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员，适用于技术复杂且时间紧迫的项目。
A、强矩阵制
B、中矩阵制
C、中强矩阵制
D、弱矩阵制
二、多项选择题
1、建设工程施工联合体承包模式的特点有( )。
A、业主的合同结构简单，组织协调工作量小
B、通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节
C、施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D、施工合同风险大，要求各承包商有较高的综合管理水平
E、能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力
