第三章 工程项目管理
第二节 工程项目组织
考点：工程项目发承包模式
工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（ ）。
A.总分包模式
B.合作体承包模式
C.平行承包模式
D.联合体承包模式
参考答案：B
参考解析：本题考查的是工程项目发承包模式。总分包模式：建设单位组织管理和协调工作量小，可承担较少风险；平行承包模式：组织管理和协调工作量大；联合体承包模式：组织协调工作量小，有利于工程造价和建设工期的控制；合作体承包模式：建设单位组织协调工作量小，但风险较大。
第三章 工程项目管理
第二节 工程项目组织
考点：工程项目发承包模式
工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（ ）。
A.总分包模式
B.合作体承包模式
C.平行承包模式
D.联合体承包模式
责编:xufen
拒绝盲目备考，加学习群领资料共同进步!
免费听
王竹梅
考点总结高手
主讲：建设工程法规及相关知识
中国人民大学硕士，擅于归纳、总结、对比、辨析，将复杂知识简单化。
免费听
刘鸿
案例隐藏高手
主讲：案例分析（土建与安装）
注册一级造价工程师，多年造价管理经验。深谙土建案例考点体系，深入浅出，重点分明。
免费听
李恺
记忆方法强大
主讲：技术与计量（安装）
讲授风格风趣幽默，善于从原理上进行讲解，重点总结到位，应试性极强。
免费听
王维雪
一级造价工程师、一级建造师
主讲：技术与计量（公路交通）
结构工程硕士，国家注册一级造价工程师，国家注册一级建造师，长期从事建工类培训工作
免费听
吴新华
高人气讲师
主讲：技术与计量（土建）
国家注册一级建造师，国家注册一级造价工程，讲课条理清晰，生动有趣，例题搭配恰当。
免费听
赵亮平
小白也能懂
主讲：案例分析（公路交通）
博士、注册造价工程师，实战能力强，熟悉施工现场情况，考点分析透彻易懂。
专业智能，高效提分
章节练习
章节专项突破
进入做题
精选试题
省时高效精选
进入做题
模拟考场
海量题免费做
进入做题
考前点题
高效锁分72小时
进入做题
每日一练
每天进步一点点
进入做题
历年真题
真题实战演练
进入做题
易错题
精选高频易错题
进入做题
模考大赛
同场闯关做题
进入做题
APP刷题神器
模考大赛
考点打卡
做题闯关
扫描二维码 下载233网校APP刷题
2025年一级造价工程师《建设工程造价案例分析（土建/安装工程）案例过关一本通》勘误内容
已下载：22 972.29 KB
下载2025年一级造价工程师《建设工程计价》真题集勘误内容
已下载：4 968.46 KB
下载2025年一级造价工程师《建设工程技术与计量（安装工程）》真题集勘误内容
已下载：8 969.53 KB
下载2025年一级造价工程师《建设工程造价管理》真题集勘误内容
已下载：7 968.79 KB
下载
微信扫码关注公众号
获取更多考试资料
