2019一级造价工程师《造价管理》章节题：工程项目的组织

2019年一级造价工程师考试时间为10月26日、27日，本文整理一级造价工程师《建设造价管理》科目章节习题给考生们！赶紧来测试下吧！72小时逆袭锁分。>>立即查看

第二节 工程项目的组织

1. 对业主而言，建设工程采用平行承包模式的特点有（），

A. 选择承包商的范围大

B. 组织协调工作量小

C. 合同结构简单

D. 工程招标任务量大

E. 工程造价控制难度大

2. 建设工程项目实施 CM 承包模式时，代理型合同由（）的计价方式签订。

A. 业主与分包商以简单的成本加酬金

B. 业主与分包商以保证最大工程费用加酬金

C. CM 单位与分包商以简单的成本加酬金

D. CM 单位与分包商以保证最大工程费用加酬金

3 下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）。

A. 直线制

B. 职能制

C. 直线职能制

D. 职能制和直线职能制

4. 建设工程项目实施 C 站承包模式时，代理型合同和非代理型合同（）。

A. 均由业主与分包商直接签订

B. 均由 CM 单位与分包商签订

C. 分别由 CM 单位和业主与分包商签订

D. 分别由业主和 CM 单位与分包商签订

5. 建设工程采用 CM 承包模式时，CM 单位有代理型和非代理型两种。工程分包商的签约对象是（）。

A. 代理型为业主，非代理型为 CM 单位

B. 代理型为 CM 单位，非代理型为业主

C. 无论代理型或非代理型，均为业主

D. 无论代理型或非代理型，均为 CM 单位

6. 下列关于总分包模式特点的表述错误的是（）。

A. 有利于项目组织管理

B. 有利于控制工程造价

C. 有利于控制工程质量

D. 业主的风险较大

7. 建设工程采用平行承包模式时，建设单位控制工程造价难度大的原因有（）。

A. 合同价值小，建设单位选择承包单位的范围小

B. 合同数量多，组织协调工作量大

C. 总合同价不易在短期内确定，影响造价控制的实施

D. 建设周期长，增加时间成本

E. 工程招标任务量大，需控制多项合同价格

8. 建设工程项目采用 Partnering 模式的特点有（）。

A. Partnering 协议是工程建设参与各方共同签署的协议

B. Partnering 协议是工程合同文件的组成部分

C. Partnering 模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与

D. Partnering 模式强调资源共享和风险分担

E. Partnering 模式可以独立于其他承包模式而存在

9. 关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

A. 项目经理具有较大权限

B. 需要配备训练有素的协调人员

C. 项目组织成员绩效完全由项目经理考核

D. 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目

E. 项目经理直接向最高领导负责

10. 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。

A. 职能制

B. 弱矩阵制

C. 平衡矩阵制

D. 强矩阵制