2019一级造价工程师《造价管理》章节题：决策阶段造价管理

2019年一级造价工程师考试时间为10月26日、27日，本文整理一级造价工程师《建设造价管理》科目章节习题给考生们！赶紧来测试下吧！72小时逆袭锁分。>>立即查看

第六章 工程建设全过程造价管理

第一节 决策阶段造价管理

1.工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的（）。

A. 定义和定位

B. 功能分析

C. 方案比选

D. 经济评价

2. 下列工程项目策划内容中，属于工程项目构思策划的有（）。

A. 工程项目组织系统

B. 工程项目系统构成

C. 工程项目发包模式

D. 工程项目建设规模

E. 工程项目融资方案

3. 工程项目策划中，需要通过项目定位策划确定工程项目的（）。

A. 系统框架

B. 系统组成

C. 规格和档次

D. 用途和性质

4. 下列工程项目策划内容中，属于工程项目实施策划的有（）。

A. 工程项目合同结构

B. 工程项目建设水准

C. 工程项目目标设定

D. 工程项目系统构成

E. 工程项目借贷方案

5. 进行工程项目经济评价，应遵循（）权衡的基本原则。

A. 费用与效益

B. 收益与风险

C. 静态与动态

D. 效率与公平

6. 进行工程项目财务评价时，可用于判断项目偿债能力的指标是（）。

A. 基准收益率

B. 财务内部收益率

C. 资产负债率

D. 项目资本金净利润率

7. 下列财务评价指标中，属于融资后盈利能力分析的指标是（）。

A. 项目总投资收益率

B. 项目投资回收期

C. 项目投资财务净现值

D. 项目投资财务内部收益率

8. 某项目在经营年度外购原材料、燃料和动力费为 1100 万元，工资及福利费为 500 万元，修理费为 50 万 元，费用为 40 万元，则该项目年度经营成本为（）万元。

A, 1600

B, 1640

C, 1650

D, 1690