用碎片时间拉开人生差距，合理安排你生命中的每分每秒。233网校2020年一级造价工程师《建设工程造价管理》练习题及答案（七）已经更新，记得每日练习，坚持必有惊喜。
2020年一级造价工程师《建设工程造价管理》练习题（七）
1．在价值工程活动中，功能整理包含的工作有：①选出最基本的功能；②编制功能卡片；③明确各功能之间的关系；④排列成功能系统图；⑤对功能定义作必要的修改、补充和取消。进行上述工作的正确顺序是（ ）
A．③→①→⑤→④→②
B．②→①→③→⑤→④
C．⑤→②→①→③→④
D．①→③→②→④→⑤
2．某固定资产原价为60000元，预计净残值为800元，预计使用年限5年，若采用双倍余额递减法计提折旧，则第2年的折旧额为（ ）元。
A．14400
B．19400
C．20800
D．24000
3．已知某项目设计年生产能力为100万件产品，根据资料分析，估计单位产品价格为100元，单位产品可变成本80元，年固定总成本为500万元，已知该产品销售税金及附加的合并税率为6％，则用生产能力利用率表示的盈亏平衡点为（ ）
A．25．00％
B．35．71％
C．36．56％
D．40．36％
4．在施工现场安装、拆卸施工起重机械时，应当编制拆装方案、制订安全施工措施，并由（ ）现场监督。
A．专业技术人员
B．项目经理
C．设计人员
D．质量监督部门的人员
5．进行工程项目风险分析与评价时，最常见、最简单且易于应用的方法是（ ）
A．蒙特卡洛模拟法
B．敏感性分析法
C．调查打分法
D．计划评审技术法
参考解析：
1．B【解析】功能整理的主要任务就是建立功能系统图。因此，功能整理的过程也就是绘制功能系统图的过程，其工作程序如下：(1)编制功能卡片；(2)选出最基本的功能；(3)明确各功能之间的关系；(4)对功能定义作必要的修改、补充和取消；(5)按上下位关系，将经过调整、修改和补充的功能，排列成功能系统图。
2．A【解析】双倍余额递减法的计算公式为：年折旧率=2／折旧年限×100％；年折旧额=固定资产账面净值×年折旧率。代入数据计算可得，年折旧率=2／5×100％=40％，第1年折旧额=60000×40％=24000(元)，第2年折旧额=(60000-24000)×40％=14400(元)。
3．B【解析】进行项目评价时，生产能力利用率表示的盈亏平衡点常常根据正常年份的产品产销量、变动成本、固定成本、产品价格和销售税金及附加等数据来计算。用生产能力利用率表示的盈亏平衡点BEP(％)=年固定总成本／(年销售收入-年可变成本-年销售税金及附加)×100％=500／[(100-80-100×6％)×100]×100％=35．71％。
4．A【解析】在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。安装、拆卸上述机械和设施．应当编制拆装方案、制订安全施工措施，并由专业技术人员现场监督。安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行安全使用说明，办理验收手续并签字。
5．C【解析】调查打分法又称综合评估法或主观评分法，是指将识别出的项目可能遇到的所有风险，列成项目风险表，将项目风险表提交给有关专家，利用专家的经验，对可能的风险因素的等级和重要性进行评估，确定出项目的主要风险因素。这是一种最常见、最简单且易于应用的风险评估方法。
1．B【解析】功能整理的主要任务就是建立功能系统图。因此，功能整理的过程也就是绘制功能系统图的过程，其工作程序如下：(1)编制功能卡片；(2)选出最基本的功能；(3)明确各功能之间的关系；(4)对功能定义作必要的修改、补充和取消；(5)按上下位关系，将经过调整、修改和补充的功能，排列成功能系统图。
2．A【解析】双倍余额递减法的计算公式为：年折旧率=2／折旧年限×100％；年折旧额=固定资产账面净值×年折旧率。代入数据计算可得，年折旧率=2／5×100％=40％，第1年折旧额=60000×40％=24000(元)，第2年折旧额=(60000-24000)×40％=14400(元)。
3．B【解析】进行项目评价时，生产能力利用率表示的盈亏平衡点常常根据正常年份的产品产销量、变动成本、固定成本、产品价格和销售税金及附加等数据来计算。用生产能力利用率表示的盈亏平衡点BEP(％)=年固定总成本／(年销售收入-年可变成本-年销售税金及附加)×100％=500／[(100-80-100×6％)×100]×100％=35．71％。
4．A【解析】在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。安装、拆卸上述机械和设施．应当编制拆装方案、制订安全施工措施，并由专业技术人员现场监督。安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行安全使用说明，办理验收手续并签字。
5．C【解析】调查打分法又称综合评估法或主观评分法，是指将识别出的项目可能遇到的所有风险，列成项目风险表，将项目风险表提交给有关专家，利用专家的经验，对可能的风险因素的等级和重要性进行评估，确定出项目的主要风险因素。这是一种最常见、最简单且易于应用的风险评估方法。
