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2021年一级造价师考试《建设工程造价管理》预习题90-100
91、工程项目经济分析的主要报表包括（ ）。
A.项目投资经济费用效益流量表
B.经济费用效益分析投资费用估算调整表
C.财务计划现金流量表
D.经济费用效益分析经营费用估算调整表
E.投资各方现金流量表
参考答案：ABD
参考解析：本题考查的是工程项目经济评价报表的编制。经济分析主要报表包括项目投资经济费用效益流量表、经济费用效益分析投资费用估算调整表和经济费用效益分析经营费用估算调整表。参见教材P305。
92、FIDIC《施工合同条件》中，涉及的主体包括（ ）。
A.业主
B.雇主
C.指定分包商
D.承包商
E.（咨询）工程师
参考答案：ACDE
参考解析：本题考查的是国际工程施工合同示范文本。FIDIC《施工合同条件》中，涉及的主体包括：业主、（咨询）工程师、承包商、指定分包商。参见教材P328。
93、使用国有资金投资或者国家融资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人（ ），招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。
A.放弃中标
B.以行贿手段谋取中标的
C.因不可抗力提出不能履行合同
D.明显缺乏履约能力的
E.招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的
参考答案：ACE
参考解析：本题考查的是施工评标与授标。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标单位可确定排名第二的中标候选人为中标单位。参见教材P338。
94、施工投标采用不平衡报价法时，可以适当提高报价的项目有（ ）。
A.工程内容说明不清楚的项目
B.暂定项目中必定要施工的不分标项目
C.单价与包干混合制合同中采用包干报价的项目
D.综合单价分析表中的材料费项目
E.预计开工后工程量会减少的项目
参考答案：BC
参考解析：本题考查的是施工投标报价策略。选项A错误，设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价；而工程内容说明不清楚的，则可降低一些单价，在工程实施阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。选项D错误，材料费项目需要报低一些。选项E错误，对于将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价。参见教材P332。
95、通常情况下，评标委员会在对投标文件进行进一步评审时的评标方法有（ ）。
A.经评审的最低投标价法
B.项目经济效益评价法
C.项目成本效益费用评审法
D.挣值法
E.综合评估法
参考答案：AE
参考解析：本题考查的是施工评标与授标。经初步评审合格的投标文件，评标委员会应根据招标文件确定的评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。通常情况下，评标方法有两种，即：经评审的最低投标价法和综合评估法。参见教材P337。
96、工程项目限额设计的实施程序包括（ ）。
A.目标实现
B.目标制定
C.目标分解
D.目标推进
E.成果评价
参考答案：BCDE
参考解析：本题考查的是限额设计。限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。参见教材P306。
97、下列属于多指标法中的评价指标的有（ ）。
A.工程造价指标
B.材料消耗量指标
C.劳动消耗量指标
D.工期指标
E.环境指标
参考答案：ABCD
参考解析：本题考查的是设计方案评价与优化。多指标法就是采用多个指标，将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较，按照各种指标数值的高低对其做出评价。其评价指标包括：（1）工程造价指标；（2）主要材料消耗指标；（3）劳动消耗指标；（4）工期指标。参见教材P308。
98、下列给出的有关成本管理的方法中，可以用于成本控制的方法有（ ）。
A.比较法和因素分析法
B.项目成本分析表法和挣值法
C.差额计算法和比率法
D.工期—成本同步分析法和价值工程法
E.挣值法和价值工程法
参考答案：BDE
参考解析：本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本计划的方法包括：目标利润法、技术进步法、按实计算法和定率估算法（历史资料法）；成本控制的方法包括成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法和价值工程方法。参见教材P343。
99、施工项目成本分析的基本方法（ ）。
A.因素分析法
B.差额计算法
C.强制评分法
D.动态比率法
E.相关比率法
参考答案：ABDE
参考解析：本题考查的是施工成本管理。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比较法是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。参见教材P348。
100、按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时，建筑安装工程费中可直接分解到各个工程分项的费用有（ ）。
A.企业管理费
B.临时设施费
C.材料费
D.施工机具使用费
E.职工养老保险费
参考答案：CD
参考解析：本题考查的是资金使用计划的编制。建筑安装工程费用中的人工费、材料费、施工机具使用费等直接费，可直接分解到各工程分项。而企业管理费、利润、规费、税金则不宜直接进行分解。措施项目费应分析具体情况，将其中与各工程分项有关的费用（如二次搬运费、检验试验费等）分离出来，按一定比例分解到相应的工程分项；其他与单位工程、分部工程有关的费用（如临时设施费、保险费等），则不能分解到各工程分项。参见教材P340。
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