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2021年一级造价师《造价管理》章节题第六章:工程建设全过程造价管理

来源:233网校 2021-08-07 00:00:01

做题的时候不要去死记硬背问题,应该通过题目和选项复习知识点。如果在做题的过程中,发现自己对题目中的某个知识点不是很熟悉,则必须回到课本重新巩固这部分的知识点,通过做题加深自己对这个知识点的记忆。

2021年一级造价师《造价管理》章节题第六章:工程建设全过程造价管理

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【例题】根据相关规定,发包人经过验收后同意接收工程的,应在监理人收到竣工验收申请报告后的()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。

A.14

B.28

C.42

D.56

参考答案:D
参考解析:本题考查的是《标准施工招标文件》中的合同条款。发包人经过验收后同意接收工程的,应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。

【例题】根据《标准设计施工总承包招标文件》,发包人最迟应当在监理人收到进度付款申请单的()天内,将进度应付款支付给承包人。

A.14

B.21

C.28

D.35

参考答案:C
参考解析:本题考查的是标准设计施工总承包招标文件。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度应付款支付给承包人。参见教材P326。

【例题】根据《标准设计施工总承包招标文件》,发包人应在监理人出具最终结清证书后的()内,将应支付款支付给承包人。

A.30

B.25

C.14

D.10

参考答案:C
参考解析:本题考查的是《标准设计施工总承包招标文件》的合同条款。发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内,将应支付款支付给承包人。

【例题】根据《标准施工招标文件》,在施工过程中遇到不可抗力情形,除专用合同另有约定外,应由承包人承担的是()。

A.已运至施工场地的材料损失

B.已运至施工场地的工程设备损失

C.承包人设备的损坏

D.清理、修复工程的金额

参考答案:C
参考解析:本题考查的是《标准施工招标文件》中的合同条款。不可抗力后果及其处理。除专用合同条款另有约定外,由合同双方按以下原则承担:(1)永久工程,包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害,以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担;(2)承包人设备的损坏由承包人承担;(3)发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用;(4)承包人的停工损失由承包人承担,但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担;(5)不能按期竣工的,应合理延长工期,承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的,承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。

【例题】根据《标准设计施工总承包招标文件》,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润的情形有()。

A.发包人未能按照合同要求的期限对承包人文件进行审查

B.发包人未按合同约定及时支付预付款、进度款

C.发包人按合同约定提供的基准资料错误

D.发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点

E.异常恶劣气候的条件导致工期延误的

参考答案:ABCD
参考解析:本题考查的是《标准设计施工总承包招标文件》中的合同条款。在履行合同过程中,由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润:(1)变更;(2)未能按照合同要求的期限对承包人文件进行审查;(3)因发包人原因导致的暂停施工;(4)未按合同约定及时支付预付款、进度款;(5)发包人按合同约定提供的基准资料错误;(6)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的;(7)发包人未及时按照“发包人要求”履行相关义务;(8)发包人造成工期延误的其他原因。

【例题】投标单位遇下列情形时,其报价可高一些()。

A.工程量大而其他投标人都可以做的工程

B.一般房屋建筑工程

C.非急需工程;支付条件好的工程

D.总价低的小工程,以及投标单位不愿做而被邀请投标

参考答案:D
参考解析:本题考查的是施工投标报价策略。投标单位遇下列情形时,其报价可低一些:施工条件好的工程,工作简单、工程量大而其他投标人都可以做的工程(如大量土方工程、一般房屋建筑工程等);投标单位急于打人某一市场、某一地区,或虽已在某一地区经营多年,但即将面临没有工程的情况,机械设备无工地转移时;附近有工程而本项目可利用该工程的设备、劳务或有条件短期内突击完成的工程;投标对手多,竞争激烈的工程;非急需工程;支付条件好的工程。

【例题】不平衡报价法适用于的情况有()。

A.能够早日结算的项目

B.经过工程量核算,预计今后会增加的项目

C.设计图纸不明确

D.有可能在中标后,将大部分工程分包给索价较低的一些分包商

E.较长时期内,投标单位没有在建工程项目,如果再不中标,就难以维持生存

参考答案:ABC
参考解析:本题考查的是施工投标报价策略。选项DE为无利润报价法适用的。

【例题】在某工程项目招标过程中,施工企业经过对招标文件进行深入研究发现,招标文件中的工程范围不很明确而且合同条款也不很清楚、技术规范要求比较苛刻,则该施工企业在投标时应选用()进行报价。

A.不平衡报价法

B.多方案报价法

C.无利润报价法

D.突然降价法

参考答案:B
参考解析:本题考查的是施工投标报价策略。多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不很明确,条款不很清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻的工程。

【例题】施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程,关于施工成本管理各项工作之间关系的说法,不正确的是()。

A.成本预测是成本计划的编制基础

B.成本计划是开展成本控制的基础

C.成本预算是实现成本目标的保证

D.成本分析为成本考核提供依据

参考答案:C
参考解析:本题考查的是施工成本管理流程。选项C的正确说法为:成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

【例题】施工项目成本预测的编制方法主要有()。

A.成本分析表法

B.座谈会法

C.函询调查法

D.回归分析法

E.定率估算法

参考答案:BCD
参考解析:本题考查的是成本预测。施工成本预测分为定性预测和定量预测两大方法。其中定性预测包括座谈会法函询调查法,定量预测包括加权平均法和回归分析法。

【例题】施工合同签订后,工程项目施工成本计划的常用编制方法有()。

A.专家意见法

B.功能指数法

C.目标利润法

D.技术进步法

E.定率估算法

参考答案:CDE
参考解析:本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本计划的编制方法主要有:(1)目标利润法;(2)技术进步法;(3)按实计算法;(4)定率估算法(历史资料法)。

【例题】施工成本分析的基本方法有()。

A.经验判断法

B.专家意见法

C.比较法

D.因素分析法

E.比率法

参考答案:CDE
参考解析:本题考查的是成本分析。成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

【例题】某公司2015年3月份新增一项固定资产,4月份安装调试完成,5月份投入使用,11月份停止使用。该项固定资产应从当年()月份停止计提折旧。

A.5

B.6

C.11

D.12

参考答案:D
参考解析:本题考查的是成本核算。固定资产折旧从固定资产投入使用月份的次月起,按月计提。停止使用的固定资产,从停用月份的次月起,停止计提折旧。

【例题】某项固定资产原价2万元,预计净残值800元,预计使用年限4年,采用双倍余额递减法计算折旧,则第三年的折旧额是()。

A.4000元

B.2880元

C.2500元

D.2100元

参考答案:D
参考解析:本题考查的是成本核算。年折旧率=2÷4=50%;第一年折旧额=20000×50%=10000,第二年折旧额=(20000—10000)×50%=5000,第三年折旧额=(20000—10000—5000-800)×50%=2100。

【例题】某项固定资产原值为50000元,预计使用年限6年。净残值为2000元,采用年数总和法进行折旧时,第3年的折旧额为()元。

A.6857

B.6000

C.9143

D.9520

参考答案:C
参考解析:本题考查的是成本核算。折旧的基数=50000-2000=48000(元),年数总和=6+5+4+3+2+1=21(年),第三年折旧额=48000×4/21=9143(元)。

【例题】某企业承包一工程,计划砌砖工程量200m3,按预算定额规定,1m3耗用砖510块,每块砖计划价格为0.25元;实际砌砖工程量250m3,1m3实耗砖500块,每块砖实际价格为0.30元,采用连环置换法进行成本分析,砖单价变动对成本的影响额是()元。

A.6375

B.6250

C.2550

D.-625

参考答案:B
参考解析:本题考查的是成本分析。砖单价提高引起的差异=250×500×(0.30-0.25)=6250(元)。

【例题】下列成本分析方法中,将同类指标不同时期的数值进行比较,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的方法是()。

A.动态比率法

B.相关比率法

C.因素分析法

D.差额计算法

参考答案:A
参考解析:本题考查的是成本分析。动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行比较,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的方法。

【例题】单位工程竣工成本分析,应当包括()。

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.效益成本费用分析

D.主要技术节约措施及经济效果分析

E.目标成本效益分析

参考答案:ABD
参考解析:本题考查的是成本分析。单位工程竣工成本分析,应包括:竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。

【例题】某工程的估算费用是1500元,该工作到目前实际上用了1350元,而工作只完成了全部的2/3,费用偏差、进度偏差是()。

A.费用节约,进度提前

B.费用超支,进度拖后

C.费用节约,进度拖后

D.费用超支,进度提前

参考答案:B
参考解析:本题考查的是工程费用的动态监控。根据题意已知:BCWS=1500元,ACWP=1350元,BCWP=1500×2/3=1000元,费用偏差:CV=BCWP–ACWP=-350元,进度偏差:SV=BCWP–BCWS=-500元,说明费用超支、进度延误。

【例题】某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。至该月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根。在该月度内,工程的已完工作计划费用(BCWP)为()万元。

A.132

B.143

C.144

D.156

参考答案:A
参考解析:本题考查的是工程费用的动态监控。工程的已完工作计划费用(BCWP)=110×1.2=132万元。
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