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2024一造《造价管理》易错题:工程项目管理概述

来源:233网校 2024-08-01 09:49:30
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1.【单选题】建筑信息模型(BIM) 技术在强化工程造价管理中可发挥的主要作用是(   )。

A. 构建可视化模型

B.模拟工程实际施工

C.合理安排资源计划

D.优化工程设计方案

参考答案:C
参考解析:强化造价管理。BIM 技术在工程造价管理信息化方面具有不可比拟的优势,对于改进工程计价模式和造价管理流程。

提高工程造价管理效率,都具有积极意义。

①提高工程量计算的准确性

②合理安排资源计划

③控制工程设计变更

④有效支持多算对比。

⑤积累和共享历史数据

2.【多选题】下列关于工程建设项目论述正确的是( )。

A.独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程

B.分部工程是建筑物按单位工程的部位、专业性质划分的

C.单位工程是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元

D.单位工程较大或较复杂时,可按专业系统及类别等划分为若干分项工程

E.分项工程一般是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分

参考答案:ABE
参考解析:

分项工程是工程项目施工生产活动的基础,也是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元。C选项错。

当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、工艺特点、施工程序、专业系统及类别等将其划分为若干子分部工程。

D选项错。

3.【多选题】可行性研究的工作内容包括(   )

A.进行需求分析与市场研究

B.进行设计方案、工艺技术方案研究

C.进行财务分析

D.进行产品销售研究

E.进行经济分析

参考答案:ABCE
参考解析:可行性研究工作内容:

1)进行需求分析与市场研究,以解决项目建设的必要性及建设规模和标准等问题2)进行设计方案、工艺技术方案研究,以解决项目建设的技术可行性问题;3)进行财务和经济分析,以解决项目建设的经济合理性问题。

4.【多选题】按照我国关于实行建设项目法人责任制的暂行规定的要求,项目总经理的职权包括()8.

A.负责提出项目开工报告

B.对项目工艺流程、设备选型进行审查

C.组织编制项目初步设计文件

D.负责提出项目竣工验收申请报告

E.组织项目后评价

参考答案:CE
参考解析:

此题考核项目法人责任制

负责提出项目开工报告、对项目工艺流程、设备选型进行审查、负责提出项目竣工验收申请报告等,属于项目董事会的职权。

组织编制项目初步设计文件、组织项目后评价,以及对项目工艺流程、设备选型提出意见等,属于项目总经理的职

权。

故选择CE

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