一、成本预测
1、定性预测。具体方式：座谈会法和函询调查法。
2、定量预测。方法：加权平均法、回归分析法。
二、成本计划
1、成本计划的内容。直接成本计划、间接成本计划。
2、成本计划编制方法
（1）目标利润法。是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。在采用正确的投标策略和方法以最理想的合同价中标后，从标价中扣除预期利润、税金、应上缴的管理费等之后的余额即为工程项目实施中所能支出的最大限额。
（2）技术进步法。
（3）按实计算法。
（4）定率估算法（历史资料法）。当工程项目非常庞大和复杂而需要分为几个部分时采用的方法。
三、成本控制
方法 | 主要内容 |
成本分析法 | 利用各种表格进行成本分析和控制的方法。 |
工期-成本同步分析法 | 如果成本与进度不对应，说明工程项目进展中出现虚盈或虚亏的不正常现象。 施工成本的实际开支与计划不相符，往往由两个因素引起，一是某道工序上的成本开支超出计划；二是某道工序的施工进度与计划不符。 |
挣值分析法 | 通过比较已完工程预算成本BCWP与已完工程实际成本ACWP之间的差值，可以分析由于实际价格变化而引起的累计成本偏差； 通过比较已完工程预算成本BCWP与拟完工程预算成本BCWS之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。 |
价值工程方法 | 设计阶段：研究工程设计的技术合理性，在提高功能的条件下，降低成本。 施工阶段：进行技术经济分析，确定最佳施工方案，降低施工成本。 |
四、成本核算
1、成本核算对象和范围
施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系，严格区分企业经营成本和项目生产成本，在工程项目实施阶段不对企业经常成本进行分摊，以正确反映工程项目可控成本的收、支、结、转的状况和成本管理业绩。
2、成本核算方法
方法 | 主要内容 |
表格核算法 | 需要依靠众多部门和单位支持，专业性要求不高。 优点：比较简捷明了，直观易懂，易于操作，适时性较好。 缺点：覆盖范围较窄，核算债权债务等比较困难；且较难实现科学严密的审核制度，有可能造成数据失实，精度较差。 具有操作简单和表格格式自由等特点 |
会计核算法 | 优点：核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大。 缺点：对核算人员的专业水平要求较高。 |
用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目施工成本核算。 | |
3、成本费用归集与分配
施工机具使用费。施工承包单位计提折旧一般采用平均年限法和工作量法。技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机具和运输设备，经国家财政主管部门批准，可采用双倍余额递减法或年数总和法计提折旧。
固定资产折旧从固定资产投入使用的次月起，按月计提，停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提。
（1）平均年限法
平均年限法 | 主要内容 |
主要内容 | 按照固定资产的预计使用年限平均分摊固定资产折旧额的方法。 |
计算公式 | 年折旧率=（1-预计净残值率）/折旧年限×100% 年折旧额=固定资产原值×年折旧率 |
（2）工作量法
工作量法 | 主要内容 |
主要内容 | 按照固定资产生产经营过程中所完成的工作量计提折旧的一种方法； 适用于各种时期使用程度不同的专业机械、设备。 |
计算公式 | 按照台班计算折旧额 每台班折旧额=原值×（1-预计净残值）/规定的总工作台班 年折旧额=年实际工作台班×每台班折旧额 |
（3）双倍余额递减法
双倍余额递减法 | 主要内容 |
主要内容 | 一种加速折旧的方法； 年折旧率是平均年限法的两倍，在计算年折旧率时不考虑预计净残值率，折旧率是固定的，但计算基数逐年递减，计提的折旧额逐年递减； 应当在其固定资产折旧年限到期前两年内，将固定资产账面净值扣除预计净残值后的净额平均摊销。 |
计算公式 | 年折旧率=2/折旧年限×100% 年折旧额=固定资产账面净值×年折旧率 |
（4）年数总和法
年数总和法 | 主要内容 |
主要内容 | 以固定资产原值减去预计净残值后的余额为基数，按照逐年递减的折旧率计提折旧的一种方法。 一种加速折旧的方法，折旧率逐年递减，计提的折旧额也逐年递减。 |
计算公式 | 年折旧率=（折旧年限-已使用年数）/折旧年限总和×100% 年折旧额=（固定资产原值-预计净残值）×年折旧率 |
各折旧方法对比分析
折旧方法 | 折旧基数值 | 折旧率 | 年折旧额 |
平均年限法 | 固定资产原值 | 各年相同 | 各年相同 |
工作量法 | 实际工作量 | 单位工作量折旧额 | 与各年工作量成正比 |
双倍余额递减法 | 固定资产账面净值 | 各年基本相同 | 逐年递减 |
年数总和法 | 原值—残值 | 逐渐递减 | 逐年递减 |
五、成本分析方法
成本分析方法 | 主要内容 |
比较法 | 1、将本期实际指标与目标指标对比。 2、本期实际指标与上期实际指标对比。 3、本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比。 |
因素分析法 | 又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。 |
差额计算法 | 差额计算法是因素分析法的一种简化形式。 |
比率法 | 1、相关比率法 2、构成比率法。又称为比重分析法或结构对比分析法。 通过构成比率，可以考察项目成本的构成情况，将不同时期的成本构成比率相比较，可以观察成本构成的变动情况，同时也可看出量、本、利的比例关系（即目标成本、实际成本和降低成本的比例关系），从而为寻求降低成本的途径指明方向。 3、动态比率法 |
六、成本考核指标
考核指标 | 主要内容 |
企业的项目成本 | 1、项目施工成本降低额 2、项目施工成本降低率 |
项目经理部可控责任成本 | 1、项目经理责任目标总成本降低额和降低率 2、施工责任目标成本实际降低额和降低率 3、施工计划成本实际降低额和降低率 |
七、真题回顾
【2020】某固定资产原价50000元，预计净残值500元，使用年限5年，采用双倍余额递减法计算折旧时，第三年折旧额为( )元。
A.7128
B.7200
C.9900
D.10000
第一年折旧额=50000×40％=20000元；
第二年折旧额=(50000-20000)×40％=12000元；
第三年折旧额=(50000-2000-1200)×40％=7200元。
【2019】施工项目经理部成本核算账务体系应以（）为对象。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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