一、建设工程全面造价管理
全面造价管理 | 内容 |
全寿命期 | 建设工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和，它包括策划决策、建设实施、运行维护及拆除回收等各阶段费用各个阶段的成本。 |
全过程 | 覆盖建设工程策划决策及建设实施各阶段的造价管理。包括： 1、策划决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析； 2、招投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制； 3、施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理； 4、竣工验收阶段的结算与决算等。 |
全要素 | 1、控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本，还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现工程成本、工期、质量、安全、环保的集成管理。 2、核心是按照优先性的原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。 |
全方位 | 建设工程造价管理不仅是建设单位或承包单位的任务，而应该是政府建设主管部门、行业协会、建没单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。 |
全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。 | |
二、工程造价管理的主要内容及原则
（一）工程造价管理的主要内容
阶段 | 内容 |
工程项目策划阶段 | 按照有关规定编制和审核投资估算，经有关部门批准，即可作为拟建工程项目的控制造价。基于不同的投资方案进行经济评价，作为项目决策的重要依据。 |
工程设计阶段 | 对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建工程项目造价的最高限额。 |
工程发承包阶段 | 进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价或标底，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价。 |
工程施工阶段 | 进行工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索赔。 |
工程竣工阶段 | 编制和审核工程结算、编制竣工决算，处理工程保修费用等。 |
（二）工程造价管理的基本原则
1、以设计阶段为重点的全过程造价管理。工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
2、主动控制与被动控制相结合。
3、技术与经济相结合。
措施 | 内容要点 |
组织措施 | 包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工。 |
技术措施 | 包括重视设计多方案选择，严格审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入研究节约投资的可能性。 |
经济措施 | 包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。 |
技术与经济相结合是控制造价最有效的手段。 | |
三、真题回顾
【2021】为有效控制工程造价，业主应将工程造价管理重点放在（）阶段。
A.施工招标和价款结算
B.决策和设计
C.设计和施工阶段
D.招标和竣工验收
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