施工成本管理属于第六章第四节的内容，考试方向细且杂，没有太明确的方向，但是在23版教材中进行了大篇幅的改动，所以在23年的考试当中应该引起大家的注意，分值占比2~3分。
01施工成本分类及影响因素
1.施工成本是指工程项目施工过程中所发生的全部费用总和，包括所消耗的主辅材料费用、构配件费用、周转材料摊销或租赁费、施工机械台班费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金及施工项目经理部(工程项目经理部、分公司等）为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。施工成本不包括建筑企业所发生的包括管理费用、营业费用和财务费用在内的期间费用。
工期成本和质量成本
2. 施工成本影响因素
·工程范围
·资源消耗
·施工进度
·工程质量
·施工管理水平
02施工成本管理流程
施工成本管理是指施工单位以责任成本为主线，对施工成本进行计划、控制、分析，并进行施工成本管理绩效考核的过程。市场经济条件下以企业内部经济责任承包制为基础的施工成本管理，已不再是传统计划经济体制下的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核流程。而且，施工成本控制也不再单纯考虑建造成本的降低，而是综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本和环保成本的全要素成本控制。
03施工成本计划
1.施工责任成本构成
·劳务费用
·材料费用
·机械设备费用
·临时设施费
·专项费用(施工过程中必须支出且由施工单位承担的费用，包括安全生产费用)
·现场经费(组织施工生产和经营管理的费用，包括工资、办公等费用)
2. 成本管理的方法
04施工成本分析与管理绩效考核
施工成本管理绩效考核
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