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第三章工程项目管理
第五节工程网络计划技术
1、[单选题]计划工期与计算工期相等的双代号网络计划中,某工作的开始节点和完成节点均为关键节点时,说明该工作()。
A.一定是关键工作
B.总时差为零
C.总时差等于自由时差
D.自由时差为零
来源:2015年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
2、[单选题]单代号网络计划中,关键线路是指()的线路。
A.由关键工作组成
B.相邻两项工作之间时距均为零
C.由关键节点组成
D.相邻两项工作之间时间间隔均为零
来源:2015年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
3、[单选题]单代号网络计划中,关键线路是指()的线路。
A.由关键工作组成
B.相邻两项工作之间时间间隔均为零
C.由关键节点组成
D.相邻两项工作之间间歇时间均相等
来源:2016年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
4、[单选题]工程网络计划费用优化的基本思路是,在网络计划中,当有多条关键线路时,应通过不断缩短()的关键工作持续时间来达到优化目的。
A.直接费总和最大
B.组合间接费用率最小
C.间接费总和最大
D.组合直接费用率最小
来源:2016年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
5、[单选题]某工程双代号网络图如下图所示,存在的绘错误是()。
A.多个起点节点
B.多个终点节点
C.节点编号有误
D.存在循环回路
来源:2017年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
6、[单选题]工程网络计划中,工作D有两项紧后工作,最早开始时间分别为17和20,工作D的最早开始时间为12,持续时间为3,则工作D的自由时差为()
A.5
B.4
C.3
D.2
来源:2017年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
7、[单选题]工程网络计划中,对关键线路描述正确的是()。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中时间间隔均为零
C.双代号时标网络计划中无虚工作
D.单代号网络计划中由关键工作组成
来源:2018年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
8、[单选题]为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是()。
A.将顺序进行的工作改为平行作业
B.重新划分施工段组织流水施工
C.采取措施压缩关键工作持续时间
D.将顺序进行的工作改为搭接作业
来源:2018年-级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
9、[单选题]双代号网络计划中关于关键节点的说法正确的是()
A.关键工作两端的节点必然是关键节点
B.关键节点的最早时间与最迟时间必然相等
C.关键节点组成的线路必然是关键线路
D.两端是关键节点的工作必然是关键工作
来源:2019年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
在双代号网络计划中,关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点,但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别是当网络计划的计划工期等于计算工期时,关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。关键节点必然处在关键线路上,但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
10、[多选题]某工程双代号时标网络计划如下图所示,由此可以推断出()。
A.工作B为关键工作
B.工作C的总时差为2
C.工作E的总时差为0
D.工作G的自由时差为0
E.工作A的总时差与自由时差相等
来源:2016年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
11、[多选题]在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间之差最小
B.自由时差为零
C.总时差最小
D.持续时间最长
E.时标网络计划中没有波形线
来源:2017年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
12、[多选题]某工程双代号时标网络计划如下图所示,第8周末进行实际进度检查的结果如图中实际进度前锋线所示,则正确的结论有()。
A.工作D拖后2周,不影响工期
B.工作E拖后3周,不影响工期
C.工作F拖后2周,不影响紧后工作
D.总工期预计会延长2周
E.工作H的进度不会受影响
来源:2017年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
13、[多选题]某工作双代号网络计划如下图所示,存在的绘图错误有()。
A.多个起点节点
B.多个终点节点
C.存在循环回路
D.节点编号有误.
E.有多余虚工作.
来源:2018年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
14、[多选题]工程网络计划优化是指()的过程。
A.寻求工程总成本最低时工期安排
B.使计算工期满足要求工期
C.按要求工期寻求最低成本
D.在工期保持不变的条件下使资源需用量最少
E.在满足资源限制条件下使工期延长最少
来源:2019年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及解析
1、工期优化,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
2、费用优化,又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
3、资源优化,在通常情况下,网络计划的资源优化分为两种,即"资源有限,工期最短”的优化和"工期固定,资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程。而后者是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。