二、项目成本管理流程
工程项目施工成本管理流程 |
成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 | ||
成本预测 |
定义 |
成本预测是根据有关成本费用和各种相关因素,利用一定的预测方法,对未来成本费用所作的科学估计。 | |
方法 |
定性预测 |
定性预测最常用的是调查研究判断法,其具体方式有:座谈会法和函询调查法。 | |
定量预测 |
常用的定量预测方法有高低点法、加权平均法、回归分析法、量本利分析法。 |
工程项目施工成本管理流程 |
成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 | ||
成本预测 |
定义 |
成本预测是根据有关成本费用和各种相关因素,利用一定的预测方法,对未来成本费用所作的科学估计。 | |
方法 |
定性预测 |
定性预测最常用的是调查研究判断法,其具体方式有:座谈会法和函询调查法。 | |
定量预测 |
常用的定量预测方法有高低点法、加权平均法、回归分析法、量本利分析法。 |
责编:娃娃