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工程项目目标控制内容

来源:233网校 2007年12月8日
四、工程项目目标控制内容
类别 控制内容
工程项目质量控制 影响因素
人、机械、材料、方法和环境。
工作重点
调查研究外部环境和系统内部各种干扰质量的因素上,要做好风险分析和管理工作,预测各种可能出现的质量偏差,并采取有效的预防措施。
工程项目进度控制 影响因素
人、材料和设备、建设资金、施工技术、组织协调、施工现场和施工和环境等。
工作重点
组织协调是实现有效进度控制的关键。
工程项目造价控制
造价控制不是单一目标的控制,应当与质量控制和进度控制同时进行,力求实现三大目标的最佳匹配。
项目管理人员在控制工程项目造价时,应立足于工程项目的全寿命经济效益,不能只局限于项目的一次性费用。
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