谈工程项目管理“四大确认”

　　改良办法 只有把一个工程作为系统工程进行实施才能取得事半功倍的作用。改变上述工程进度表存在的通病的办法就是建设单位在工程项目的招标过程向投标单位提出施工进度表编制的明确要求。
　　审查施工方案 施工方案包括：
　　1）工艺流程、分步施工方法及质量要求、质量通病及预防措施、成品保护措施。
　　2）对于本工程项目的特点似采取的特殊方法。
　　3）新技术、新工艺应用等。施工方案是保证工程项目施工质量的重要手段。它也是工程质量管理“5M”要素中一个重要的M（Method）方法要素。对于施工方案中防水、隔音、结构、机电、环境保护等方面的重要项目要严格审查，对于新材料新工艺、新方法更好慎重审查。
　　四、工程造价审查和确认
　　工程造价的审查确认一般指的是工程预算和工程结算两个方面。工程预算一般在工程项目开工前进行，而工程结算则在工程项目完工后进行。工程项目的造价一般由专业的造价工程师负责。
　　工程造价的组成  从目前国内各地的建筑工程定额情况来看，一般建设项目的工程造价，都有工程施工直接费和间接费二大项组成。工程造价又可以归纳为，“量、价、费”三个字。直接费是由工程“量”和单“价”组成，而“费”在这里指的是间接费用。从工程“量”的角度来讲，又包括了两个内容：一是分项工程内容，另一个是工程量。直接费的单价由材料、人工及机械费组成。
　　审查预算中应注意的问题：
　　1）审查其套用定额子项是否合理；
　　2）根据施工图审核期其工程量计算是否准确；
　　3）审查人工工日单价是否按合同、标书要求计算；
　　4）材料设备单价是否按双方确认的单价或造价信息进行计算；
　　5）间接费的计取是否按有关造价文件执行。这里值得提醒的是主要材料、设备的单价一般不能采用各地信息中心发布建材造价信息中的价格进入预算。因为造价信息公布的材料单价都会高于市场价格。
　　6）审查整个计算过程和结果是否有误。
　　7）查对历年同类建设项目的造价费用指标是避免本期审查出现严重失误的有效方法。
　　审查结算中应注意的问题 按审查预算的办法对结算进行审查。在结算审查时还需考虑以下因素：
　　1）考核其工程的实现情况，按合同进行结算价款的加减；
　　2）现场经济洽商手续是否完备，是否可以进入结算？
　　3）现场验收质量完成意见。对照合同是否按合同完成有合同中规定的质量指标或目标，并对质量完成情况进行结算价款的加减。
　　4）对甲供材料、设备情况耗损的考核，审核施工对于甲供材料的消耗是否在合同规定的范围内，并对材料消耗完成情况进行结算价款的加减。
　　5）审查和核对有否甲方代付现场工程水电费、材料费的情况，如在施工过程出现过此类情况，在结算中一并进行处理。
　　6）审查施工过程中有否其他扣款。
结算是对工程现场实物量、工程质量、安全文明施工、工期、消耗等方面综合经济价值的体现形式。