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造价管理理论与法规考试复习经典资料(六)

来源:233网校 2010年2月22日
71、 材料消耗中应计算材料摊销量 
72、 企业定额的编制原则:平均先进性原则、简明适用性原则、以专家为主的编制原则、独立自主的原则、时效性原则、保密原则 
73、 企业定额的作用:⑴计划管理的依据;⑵组织和指挥施工生产的有效工具;⑶计算工人劳动报酬的根据;⑷企业激励工人的条件;⑸有利于推广先进技术;⑹编制施工预算,加强成本管理的基础;⑺施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和依据 
74、 工程结算是建设单位和施工单位按照工程进度对已完的分部分项工程实现货币支付的行为 
75、 预算定额的编制原则:按社会平均水平确定、简明适用性原则、坚持统一性和差别性相结合原则 
76、 预算定额的编制步骤:准备工作阶段—收集资料阶段—定额编制阶段—定额报批阶段—修改定稿、整理资料阶段 
77、 施工定额的计量单位一般按照工序和施工过程确定;而预算定额的计量单位主要是根据分部分项工程和结构构件的形状特征及其变化确定 
78、 的两种确定方法:⑴劳动定额为基础;⑵现场观察测定资料为基础(现场工作日写实法) 
79、 人工工日数包括基本用工(完成定额计量单为的主要用工+按劳动定额规定应增加计算的佣工量+另外增加用工)和其他用工(超运距用工+辅助用工+人工幅度差) 
80、 人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工)*人工幅度差系数 
81、 实际工程现场运距超过预算定额取定运距时,可另行计算二次搬运费考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)
82、 材料消耗量(测定方法分为现场观察法和试验室法)按用途分为:主要材料、辅助材料、周转材料、其他材料(材料消耗量=材料净用量(1+损耗率)) 
83、 预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班(1+机械幅度差系数) 
84、 占比重不大的零星小型机械按劳动定额小组成员计算出台班使用量,以机械费或其他机械费表示,不再列台班数量 
85、 年非作业工日:指职工学习、培训、调动工作、探亲、休假、因气候影响,女工孩子期,6个月以内的病假以及产、婚、丧假,在年应工作天数之内而未工作的天数 
86、 年有效工作天数=年应工作天数-年非作业天数 
87、 影响人工单价的因素:社会平均工资水平、生活消费指数、人工单价的组成内容、劳动力市场供需、政府推行的社会保障和福利政策 
88、 影响材料预算价格变动的因素:市场供需变化、材料生产成本的变动、流通环节及供应体制、运输距离和运输方法、国内市场行情会对进口材料价格产生影响 
89、 材料的预算价格时指材料从其来源地到达工地仓库后出库的综合平均价格。一般由材料原价(出厂价格、进口材料抵岸价、销售部门批发价和零售价)、供销部门手续费、包装费、运杂费、采购及保管费组成; 
90、 材料的预算价格=(材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费+运输损耗费)(1+采购及保管费率)-包装材料回收价值 
91、 材料供应价=材来原价+供销部门手续费 
92、 包装材料回收值=包装原价*回收比例*回收价值比例采集者退散
93、 运杂费(按照外埠运费(包括调车费、装卸费、车船运费、保险费)和市内运费)是指材料由采购地点或发货点到施工现场仓库或工地存放地点,含外埠中转运输过程中所发生的一切费用和过境过桥费,包括调车驳船费、装卸费、运输费以及附加工作费等来源:www.examda.com
94、 采购及保管费=材料运到工地仓库的价格*采购及保管费率=(材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费+运输损耗费)*采购及保管费率 
95、 施工机械台班单价包括:折旧费、大修理费、经常修理费、安(装)拆费及厂外运费(非场内运费)、燃料动力费、人工费、车船使用税等 
96、 台班折旧费=机械预算价格*(1-残值率)*贷款利息系数/耐用总台班;机械预算价格为出厂价和运杂费之和计算;贷款利息系数=1+(n+1)i/2;耐用台班即机械使用寿命,可分为技术使用寿命和经济使用寿命(同一定额中采用的定额),耐用台班=折旧年限*年工作台班=大修间隔台班*大修周期(其中大修周期=寿命期大修理次数+1) 
97、 台班大修费用=一次大修理费用*寿命周期内大修理次数/耐用总台班 
98、 台班燃料动力消耗量=(实测数*4+定额平均值+调查平均值)/6 
99、 工程单价通常是指建筑安装工程的概算单价和概算单价;包括人工费、材料费、机械费; 
100、 分部分项工程单价:按使用对象分建筑工程单价和安装工程单价;按用途划分为预算单价、概算单价;按使用范围分地区单价和补充单价;案编制依据分定额单价和补充单价;按单价的综合程度划分为基本直接费单价(人工费、材料费、机械费)、全费用单价(人工费、材料费、机械费、现场经费、其他直接费和间接费)和完全单价(人工费、材料费、机械费、现场经费、其他直接费、间接费、利润和税金)。
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