A竞争性项目——代建制
B公益性项目——项目法人责任制
C非经营性政府投资项目——代建制
D基础性项目——代建制
标准答案：c解 析：工程项目按投资来源可分为政府投资项目和非政府投资项目。非政府投资项目实行项目法人责任制，政府投资项目按照盈利性的不同又可分为经营性政府投资项目和非经营性政府投资项目，经营性政府投资项目实行项目法人责任制，非经营性政府投资项目应推行代建制。竞争性、基础性、公益性项目是工程项目按照经济效益、社会效益的分类。
42、根据我国项目法人责任制的相关规定，下列表述中正确的是（）。
A．项目法人筹备组由投资方负责组建
B．国有单位经营性项目在建设阶段必须组建项目法人
C．由原有企业负责建设的项目，新设立子公司时，原企业法人即为项目法人
D．由原有企业负责建设的项目，设分厂时须重新设立项目法人
标准答案：a解 析：本题主要考核项目法人责任制的相关知识点。新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。有关单位在申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案，否则，其可行性研究报告将不予审批。由原有企业负责建设的大中型基建项目，需新设立子公司的，要重新设立项目法人；只设分公司或分厂的，原企业法人即是项目法人，原企业法人应向分公司或分厂派遣专职管理人员，并实行专项考核。国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。
43、下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是（）。
A直线制
B矩阵制
C职能制
D直线职能制
标准答案：a解 析：四种组织机构形式中，只有直线制没有职能机构。
44、下列有关联合体承包和合作体承包模式的说明，不正确的是（）。
A业主的组织协调工作量不同
B联合体承包模式的合同结构简单
C合作体承包模式业主风险较大
D联合体承包有利于竞争
标准答案：a解 析：联合体承包模式由联合体负责工程的组织协调，合作体承包模式由合作体负责工程的组织协调。这两种模式业主的组织协调工作量都较小。
45、下列关于工程项目年度计划的说明，正确的是（）。
A工程项目年度计划的编制依据是工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划
B工程项目年度计划在开工前由项目经理主持编制
C工程项目年度计划是在投标前由企业管理层编制
D工程项目年度计划的表格包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表
标准答案：d解 析：工程项目年度计划的编制依据是工程项目建设总进度计划和批准的设计文件。项目管理规划大纲和项目管理实施规划属于施工单位的计划体系，项目管理规划大纲由企业管理层在投标之前编制，项目管理实施规划在开工前由项目经理支持编制。工程项目年度计划的表格包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表。工程项目年度计划的表格是历年常考的内容。
A．总时差
B．最迟开始时间
C．自由时差
D．最迟完成时间
标准答案：c解 析：工作总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻。最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻。选项C正确。
48、在工程网络计划中，关键线路是指（）。
A单代号网络计划中的总的工作持续时间最长的线路
B双代号网络计划中由关键节点组成的线路
C单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
D双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
标准答案：a解 析：单代号网络、双代号网络中总的持续时间最长的线路就是关键线路，但对于单代号搭接网络来说就不成立，因为搭接网络存在复杂的搭接关系，总的工作持续时间最长，但由于搭接关系的存在，不一定是关键线路，双代号时标网络自始至终没有波形线的线路是关键线路。双代号网络计划中由关键节点组成的线路并不一定是关键线路。
49、建设单位应做的申报竣工验收的准备工作中不包括（）。
A．整理技术资料
B.成立验收委员会
C.绘制竣工图纸
D.编制竣工决算
标准答案：b解 析：竣工验收的准备工作：整理技术资料；绘制竣工图；编制竣工决算。
50、下列措施中，属于被动控制措施的是（）。
A详细分析研究外部环境条件
B识别风险并进行风险管理
C用科学的方法制定计划
D及时采取纠偏措施
标准答案：d解 析：被动控制室一种反馈控制控制者从计划的实际输出中发现偏差，对偏着采取措施及时纠正的控制方式。
