二、工程项目建设程序
（一）工程项目建设程序的含义和内容
工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。
以世界银行贷款项目为例，其建设周期包括项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评价6个阶段。
按照我国现行规定，政府投资项目的建设程序可以分为以下几个阶段：
（1）根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业和地区发展规划的要求，提出项目建议书。
（2）在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告。
（3）根据咨询评估情况，对工程项目进行决策。
（4）根据可行性研究报告，编制设计文件。
（5）初步设计经批准后，做好施工前的各项准备工作。
（6）组织施工，并根据施工进度，做好生产或动用前的准备工作。
（7）项目按批准的设计内容完成，经验收合格后正式投产或交付使用。
（8）生产运营一段时间（一般为1年）后，可根据需要进行项目后评价。
（二）工程项目投资决策阶段的工作内容
1.编报项目建议书
项目建议书是拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。
项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面内容：
（1）项目提出的必要性和依据。
（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。
（3）资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析。
（4）投资估算、资金筹措及还贷方案设想。
（5）项目进度安排。
（6）经济效益和社会效益的初步估计。
（7）环境影响的初步评价。
对于政府投资项目，项目建议书按要求编制完成后，应根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。
2.编报可行性研究报告
可行性研究是对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。
（1）可行性研究的工作内容：
1）进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题；
2）进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可行性问题；
3）进行财务和经济分析，以解决项目建设的经济合理性问题。
凡经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步工作。
