考点：工程费用的动态控制
（一）费用偏差及其表示方法
1．偏差表示方法
（1）费用偏差（Cost Variance，CV）。
（2）进度偏差（Schedule Variance，SV）。
2．偏差参数
（1）局部偏差与累计偏差。
（2）绝对偏差与相对偏差。
（3）绩效指数。
1）费用绩效指数（CPI）。
2）进度绩效指数（SPI）。
（二）常用的偏差分析方法
常用的偏差分析方法有横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。
1．横道图法
2．时标网络图法
3．表格法
4．曲线法
（三）偏差产生的原因及控制措施
1．偏差产生的原因
偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而有可能采取有针对性的措施，减少或避免相同原因再次发生。
（1）客观原因。（2）建设单位原因。（3）设计原因。（4）施工原因。
2．费用偏差的纠正措施
（1）组织措施。（2）经济措施。（3）技术措施。（4）合同措施。
例题解析
【例1】某工程施工至2014年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。
A．费用节约，进度提前
B．费用超支，进度拖后
C．费用节约，进度拖后
D．费用超支，进度提前
【答案】B
【解析】本题考查的是工程费用的动态控制。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)；当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。进度偏差(SV)=已完工程计划费用(BCWP)-拟完工程计划费用(BCWS)；当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。
【例2】在工程施工过程中，费用偏差是指工程项目或成本的（ ）之间的差额。
A．预测值与计划值
B．实际值与计划值
C．预测值与实际值
D．实际值与最大值
【答案】B
【解析】本题考查的是工程费用的动态控制。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)。
