2023年一造《造价管理》真题考点总结：第六章（占比20分）

2023年一级造价工程师考试已结束，每年真题涉及的考点是大家关注的重点，学霸君特整理了2023年一造《造价管理》真题考点总结：第六章，共考察12个单选题、4个多选题，占比20分！一起来看一下都考了哪些考点吧~

1、工程项目经济评价的内容

2、财务分析与经济分析的联系和区别

(1)财务分析与经济分析的联系

1)财务分析是经济分析的基础。

2)大型工程项目中，经济分析是财务分析的前提。

(2)财务分析与经济分析的区别

3、工程项目经济评价应遵循的基本原则

(1)“有无对比”原则。“有无对比”是指“有项目”相对于“无项目”的对比分析。

(2)效益与费用计算口径对应一致的原则。

(3)收益与风险权衡的原则。

(4)定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则。

(5)动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。

1、工程项目构思策划

2、工程项目实施策划

1、应进行经济费用效益分析的项目

(1)具有垄断特征的项目;

(2)产出具有公共产品特征的项目;

(3)外部效果显著的项目;

(4)资源开发项目;

(5)涉及国家经济安全的项目;

(6)受过度行政干预的项目。

2、经济效益的计算应遵循的原则

应遵循支付意愿(WTP)原则和(或)接受补偿意愿(WTA)原则;经济费用的计算应遵循机会成本原则。

3、经济费用效益分析

经济费用效益分析应采用以影子价格体系为基础的预测价格，不考虑价格总水平变动因素。项目经济费用效益分析采用社会折现率对未来经济效益和经济费用流量进行折现。

分析项目投资的经济效率，具体可以采用经济净现值(ENPV)、经济内部收益率(EIRR)、经济效益费用比(RBC)等指标。

4、区域经济与宏观经济影响分析指标

合理确定设计限额目标

投资决策阶段是限额设计的关键。对政府工程而言，投资决策阶段的可行性研究报告是政府部门核准投资总额的主要依据，而批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据。

(1)审查内容

(2)审查方法：对比分析法、主要问题复核法、查询核实法、分类整理法、联合会审法。

1、限额设计强调技术与经济的统一，工程造价管理专业人员要及时进行投资估算，在设计过程中协助工程设计人员进行技术经济分析和论证，从而达到有效控制工程造价的目的。

2、限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

3、当考虑建设工程全寿命期成本时，按照限额要求设计的方案未必具有最佳经济性，此时亦可考虑突破原有限额，重新选择设计方案。

1、《标准施工招标文件》(2007年版)中的合同条款

合同条款及格式中明确了通用合同条款同时适用于单价合同和总价合同。

(1)合同价格和费用

1)签约合同价。是指签订合同时合同协议书中写明的，包括暂列金额、暂估价的合同总金额。

2)合同价格。是指承包人按合同约定完成包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更、价款调整、通过索赔应予补偿的金额。合同价格也是承包人完成全部承包工作后的工程结算价格。

3)费用。包括管理费和应分摊的其他费用，但不包括利润。

(2)涉及费用的主要条款

1)化石、文物。化石、文物等归国家所有，由此导致费用增加和(或)工期延误由发包人承担。

2)不利物质条件。承包人因采取合理措施而增加的费用和(或)工期延误，由发包人承担。

3)材料和工程设备

发包人提供的材料和工程设备。发包人要求向承包人提前交货的，承包人不得拒绝，但发包人应承担承包人由此增加的费用。发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和(或)工程延误，并向承包人支付合理利润。

禁止使用不合格的材料和工程设备。发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求的，承包人有权拒绝，并可要求发包人更换，由此增加的费用和(或)工期延误由发包人承担。

4)施工设备和临时设施

承包人提供的施工设备和临时设施。除专用合同条款另有约定外，承包人应自行承担修建临时设施的费用，需要临时占地的，应由发包人办理申请手续并承担相应费用。

5)交通运输

①场内施工道路。除专用合同条款另有约定外，承包人应负责修建、维修、养护和管理施工所需的临时道路和交通设施，包括维修、养护和管理发包人提供的道路和交通设施，并承担相应费用。

②场外交通。承包人车辆外出行驶所需的场外公共道路的通行费、养路费和税款等由承包人承担。

③超大件和超重件的运输。由承包人负责运输的超大件或超重件，应由承包人负责向交通管理部门办理申请手续，发包人给予协助。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用，由承包人承担，但专用合同条款另有约定除外。

④道路和桥梁的损坏责任。因承包人运输造成施工场地内外公共道路和桥梁损坏的，由承包人承担修复损坏的全部费用和可能引起的赔偿。

6)测量放线

①基准资料错误的责任。发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的，发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误，并向承包人支付合理利润。

②监理人使用施工控制网。监理人需要使用施工控制网的，承包人应提供必要的协助，发包人不再为此支付费用。

7)工期延误

发包人的工期延误。在履行合同过程中，由于发包人的原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。

承包人的工期延误。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。

8)工程质量

监理人重新检查。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

(3)竣工验收

除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。

(4)缺陷责任与保修责任

缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前。但缺陷责任期最长不超过2年。在缺陷责任期(或延长的期限)终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。保修期自实际竣工日期起计算。

(5)不可抗力后果及其处理

①永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。

②承包人设备的损坏由承包人承担。

③发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用。

④承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担。

⑤不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。

合同一方当事人延迟履行，在延迟履行期间发生不可抗力的，不免除其责任。

(6)争议评审

①采用争议评审的，发包人和承包人应在开工日后的28天内或在争议发生后，协商成立争议评审组。

②合同双方的争议，应首先由申请人向争议评审组提交一份详细的评审申请报告。被申请人在收到申请人评审申请报告副本后的28天内，向争议评审组提交一份答辩报告，并附证明材料。除专用合同条款另有约定外，争议评审组在收到合同双方报告后的14天内，邀请双方代表和有关人员举行调查会，向双方调查争议细节;必要时争议评审组可要求双方进一步提供补充材料。在调查会结束后的14天内，争议评审组应在不受任何干扰的情况下进行独立、公正的评审，作出书面评审意见，并说明理由。在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行。

③发包人或承包人不接受评审意见，并要求提交仲裁或提起诉讼的，应在收到评审意见后的14天内将仲裁或起诉意向书面通知另一方，并抄送监理人，但在仲裁或诉讼结束前应暂按总监理工程师的确定执行。

合同计价方式★★★

不同计价方式合同的比较

合同类型选择

建设单位应综合考虑以下因素来选择适合的合同类型：

1、工程项目的复杂程度。规模大、技术复杂，承包风险较大，不宜采用总价合同。

2、工程项目的设计深度。施工图纸和工程量清单详细而明确，可选择总价合同;实际工程量与预计工程量可能有较大出入时，应优先选择单价合同;只完成工程项目的初步设计，工程量清单不够明确时，则可选择单价合同或成本加酬金合同。

3、施工技术的先进程度。采用新技术、新工艺，应选用成本加酬金合同。

4、施工工期的紧迫程度。紧急工程、工期较紧、没有施工图纸，选择成本加酬金合同。

1、设计方案的评价和优化工作包括:①计算设计方案各项指标及对比参数;②确定能反映方案特征并能满足评价目的的指标体系:③根据设计方案的评价目的，明确评价的任务和范围。仅就此三项工作而言，正确的工作程序是()。

A. ①②③

B. ①③②

C. ③②①

D. ②①③

2、根据《标准设计施工总承包招标文件》，承包人在收到预付款的同时应向发包人提交的文件是()。

A. 预付款保函

B. 质量保证书

C. 预付款规范使用承诺书

D. 工程进度款支付申请书

3、属于施工责任成本的是()。

A. 企业管理费

B. 材料费

C. 机械设备费

D. 临时设施费

E. 现场经费

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