考点：工程寿命周期成本的分析方法
在寿命周期成本分析中必须考虑资金的时间价值。常用的寿命周期成本评价方法有费用效率（CE）法、固定效率法和固定费用法、权衡分析法等。
1、费用效率（CE）法
式中：CE——费用效率；
SE一一工程系统效率；
LCC——工程寿命周期成本；
IC——设置费；
SC——维持费。
设置费IC：研究开发费、设计费、制造费、安装费、试运转费
维持费SC：运行费（人工费、动能费），维修费（维修材料费、劳务费、外委维修费），后勤支援费（备件库存资金、备机费、维修用设备费、试验费、库存费、搬运费、培训费），报废的费用
（1）寿命周期成本。对于寿命周期成本的估算，必须尽可能地在系统开发的初期进行。
费用估算的方法包括
1）费用模型估算法。
2）参数估算法。
3）类比估算法。这种方法在开发研究的初期阶段运用。通常在不能采用费用模型法和参数估算法时才采用，但实际上它是应用得最广泛的方法。
4）费用项目分别估算法。
2、固定效率法和固定费用法【2019】
固定费用法：是将费用值固定下来，然后选出能得到最佳效率的方案。
固定效率法：是将效率值固定下来，然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。
3、权衡分析法
在寿命周期成本评价法中，权衡分析的对象包括以下五种情况：
（1）设置费与维持费的权衡分析；
为了提高费用效率，该机加工产品生产线还可以采用以下各种有效的手段：
1）改善原设计材质，降低维修频度；
2）支出适当的后勤支援费，改善作业环境，减少维修作业；
3）制订防震、防尘、冷却等对策，提高可靠性；
4）进行维修性设计；
5）置备备用的配套件、部件和整机，设置迂回的工艺路线，提高可维修性；
6）进行节省劳力的设计，减少操作人员的费用；
7）进行节能设计，节省运行所需的动力费用；
8）进行防止操作和维修失误的设计。
（2）设置费中各项费用之间的权衡分析；
1）进行充分的研制，降低制造费；
2）将预知的维修系统装入机内，减少备件的购置量；
3）购买专利的使用权，从而减少设计、试制、制造、试验费用；
4）采用整体结构，减少安装费。
（3）维持费中各项费用之间的权衡分析；
1）采用计划预修，减少停机损失；
2）对操作人员进行充分培训，由于操作人员能自己进行维修，可减少维修人员的劳务费；
（4）系统效率和寿命周期成本的权衡分析；
1）通过增加设置费使系统的能力增大（例如增加产量）；
2）通过增加设置费使产品精度提高，从而有可能提高产品售价；
3）通过增加设置费提高材料的周转速度，使生产成本降低；
4）通过增加设置费，产品的使用性能具有更大的吸引力，可使售价和销售量得以提高。
（5）从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。
进行这项权衡分析时，可以运用计划评审技术（PERT）。
经典习题
【单选题】下列方法中，可用于寿命周期成本评价的方法是( )。
A.环比分析法
B.动态比率法
C.强制评分法
D.权衡分析法
