考点归纳:
项目 | 内容 |
内涵 | • 工程的勘察、设计、施工任务分别由勘察、设计和施工单位完成 • 是传统的工程发承包模式,主要体现是专业化分工 • 我国大部分工程采用此模式 |
优点 | • 各主体在合同约束下,责权利分配明确 • 建设单位直接管理勘察设计和施工,指令容易贯彻执行 • 各平行承包单位前后工作衔接,构成质量制约,有助于发现质量问题 • 该模式应用广泛,历时长,相关管理方法较成熟 |
不足 | • 设计、招标、施工按顺序依次进行,建设周期长 • 施工单位不参与设计,设计与施工协调困难,容易产生设计变更 • 建设单位面对的主体较多,容易出现互相推诿现象,协调工作量大 |
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