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一造《造价管理》历年高频考点:施工组织设计要点

考点归纳:编制对象备注主要内容施工组织总设计群体工程或 特大型工程 项目施工项目负责人主 持编制,总承包单位 技术负责人审批工程概况总体施工部署施工总进度计划总体施工准备与主要资源配置计划主要施工方法施工总平面布置单位工程施 工组织设计单位 (子单位) 工程施

来源 233网校2025-02-18

一造《工程计价》历年高频考点:工程定额体系—按定额的编制程序和用途分类

考点归纳:习题讲解:【单选】下列定额中,定额水平应反映社会平均先进水平的是( )。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标查看答案参考答案:A参考解析:施工定额反映社会平均先进水平。备考202

一造《造价管理》历年高频考点:施工组织设计要点

考点归纳:编制对象备注主要内容施工组织总设计群体工程或 特大型工程 项目施工项目负责人主 持编制,总承包单位 技术负责人审批工程概况总体施工部署施工总进度计划总体施工准备与主要资源配置计划主要施工方法

一造《造价管理》历年高频考点:承包模式的特点

考点归纳:• 采用快速路径法施工,特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程• 采用成本加酬金方式类型发包形式合同形式代理型CM 单位不负责工程分包的发包,建设单位与分包单位签订合同简单的成

一造《造价管理》历年高频考点:合作体承包模式

考点归纳:项目内容内涵• 几家公司自愿结成合作伙伴,成立一个合作体。• 以合作体的名义与建设单位签订工程承包意向合同(也称基本合同)。• 达成协议后,各公司再分别与建设单位签订工程承包合同。(承包合同

一造《造价管理》历年高频考点:联合体承包模式

考点归纳:项目内容内涵• 几家单位组成联合体 • 以联合体的名义与建设单位签订合同优点• 建设单位的合同结构简单,组织协调工作量小,有利于工程造价和建设工期的控制。 • 可以集中联

一造《造价管理》历年高频考点:设计、招标、建造模式(DBB 模式)

考点归纳:项目内容内涵• 工程的勘察、设计、施工任务分别由勘察、设计和施工单位完成• 是传统的工程发承包模式,主要体现是专业化分工• 我国大部分工程采用此模式优点• 各主体在合同约束下,责权利分配明确

来源 233网校02-06

一造《造价管理》历年高频考点:董事会和总经理的职权

考点归纳:项目内容董事会的职权(对外管大事)钱:筹钱、还钱、要钱有始有终:开工和竣工解决大事人事权• 负责筹措建设资金;• 审核、上报项目初步设计和概算文件;• 审核、上报年度投资计划并落实年度资金;

一造《造价管理》历年高频考点:项目法人责任制

考点归纳:项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险,项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。项目阶段项目法人设立进度项目建议书被批准后由项目的投资方派代表组成

来源 233网校01-23

一造《造价管理》历年高频考点:开工时间的确定

考点归纳:情况开工时间的确定一般情况是指设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期不需要开槽的工程正式开始打桩的日期需要进行大量土、石方工程的开始进行土方、石方工程的日期能算作

来源 233网校01-19

一造《造价管理》历年高频考点:项目投资决策管理制度

考点归纳:备考2025年一级造价工程师,请关注233网校一造资料包,各类资料定期更新,请持续关注!包括早鸟复习计划、新旧教材变化对比、思维导图、、模考大赛试卷、时间数字计算公式考点、历年真题及答案、各

来源 233网校01-18
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