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【一造管理干货笔记免费阅读】思维导图一级造价工程师资料下载/真题考点/备考计划真题回顾【2021】建筑装饰工程公司取得施工许可证后，由于建设方原因，决定延期8个月再开工，关于施工许可证有效期的说法，正
【一造管理干货笔记免费阅读】思维导图一级造价工程师资料下载/真题考点/备考计划知识点梳理（一）代表性国家和地区的工程造价管理国家或地区造价管理英国英国政府投资工程占整个国家公共投资的50%左右美国1、
【一造管理干货笔记免费阅读】思维导图真题回顾【2021】下列工程造价咨询企业的行为中，属于违规行为的是（）。A.向工程造价行业组织提供工程造价企业信用档案信息B.在工程造价成果文件.上加盖有企业名称、
【一造管理干货笔记免费阅读】思维导图真题回顾【点击下载近五年真题及答案】【2021】关于造价工程师执业的说法，正确的是（）。A.造价师可同时在两家单位执业B.取得造价师职业资格证后即可以个人名义执业C
【一造管理干货笔记免费阅读】思维导图真题回顾【点击下载近五年真题及答案】【2021】技术与经济相结合是控制工程造价的最有效手段，下列工程造价控制中，属于技术措施的有（）。A.明确造价控制人员的任务B.
【一造管理干货笔记免费阅读】2021年4月取消造价资质，对一造有一定的冲击力度，大部分人认为造价工程师没有价值了，并不值得考。小编以为，此类人员以非从业人员居多，而造价从业人员将一如既往的考证。单位资
【一造管理干货笔记免费阅读】思维导图【章节题库+套卷+真题电子资料下载】真题回顾【2016】工程项目的多次计价是一个（）的过程。A.逐步分解和组合，逐步汇总概算造价B.逐步深化和细化，逐步接近实际造价
一、学前练习【2020】根据《价格法》，在制定关系群众切身利益的公用事业价格，公益性服务价格，自然垄断经营的价格应当建立（）制度。A.风险评估B.公示C.专家咨询D.听证会查看答案参考答案：D参考解析
真题练习【2021】根据《民法典》合同，由于债权人无正当理由拒绝受领债务人履约，债务人宜采取的做法是（）。A.行使代位权B.将标的物提存C.通知解除合同D.行驶抗辩权查看答案参考答案：B参考解析：有下
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>思维导图真题回顾【2021】根据《政府采购法》和《政府采购法实施条例》，下列组织机构中，属于使用财政性资金的政府采购人的有（）。A.国有
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、招标招标主要内容招标方式1、公开招标：招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告；2、邀请招标：招标人采用邀请招标方式的，应当向3个
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、招标1、招标范围和方式招标方式招标范围公开招标国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标。邀请招标（1）技术复
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、建设工程质量管理条例（一）建设单位的质量责任和义务责任和义务内容要点文件审查施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。工程监理1、委托
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、建筑许可建筑许可包括建筑工程施工许可和从业资格两个方面。1、建筑工程施工许可施工许可证内容要点申领时间（1）建筑工程开工前，建设单位
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、业务承接（一）业务范围1、工程造价咨询业务范围（1）建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核；（2）建设项目
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、职业资格考试二、注册三、执业四、真题回顾【2021】关于造价工程师执业的说法，正确的是（）。A.造价师可同时在两家单位执业B.取得造
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、建设工程全面造价管理全面造价管理内容全寿命期建设工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和，它包括策划决策、建设实施、运行维护
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、工程造价及计价特征（一）工程造价含义1、从投资者（业主）角度看，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。2
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、有节奏流水施工（一）等节奏流水施工1、固定节拍流水施工的特点（1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；（2）相邻施工过程的流
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、流水施工的特点1、施工工期较短，可以尽早发挥投资效益。2、实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率。3、连续施工，可以充分发
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、工程竣工结算的审查工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和工程项目竣工总结算。（1）单位工程竣工结算由施工承包单位编制，
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、工程变更与索赔管理（一）工程变更的范围和内容1、取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施。2、改变合同中
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、成本预测1、定性预测。具体方式：座谈会法和函询调查法。2、定量预测。方法：加权平均法、回归分析法。二、成本计划1、成本计划的内容。直
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、施工投标报价策略：不平衡报价法1、能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等）可以适当提高报价，以利资金周转，提高资金
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、施工招标策划（一）施工标段划分1、对于工程规模大、专业复杂的工程项目，建设单位的管理能力有限时，应考虑采用施工总承包的招标方式选择施
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析，优化设计方案；同时，通过推行限额设计和标准化设计，有效控制工程造价。一、限额设计
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、工程项目经济评价的内容、方法和原则1、工程项目经济评价的内容经济评价主要内容财务分析是在国家现行财税制度和价格体系的前提下，从项目的
核心考点/案例特训/压轴重点/考前点题 一键领取>>一、工程项目策划的主要作用1、构思工程项目系统框架（1）工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项