第二节 工程造价管理的组织和内容
1.下列工作中,属于工程项目策划阶段造价管理内容的是( )。
A、投资方案经济评价
B、编制工程量清单
C、审核工程概算
D、确定投标报价
2.下列工作中,属于工程招投标阶段造价管理内容的是( )。
A、承发包模式选择
B、融资方案设计
C、组织实施模式选择
D、索赔方案设计
3.为了有效地控制工程造价,应将工程造价管理的重点放在工程项目的( )阶段。
A、初步设计和招标
B、施工图设计和预算
C、策划决策和设计
D、方案设计和概算
4.建设工程造价管理不仅仅是业主或承包单位的任务,而应该是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务,是指建设工程全面造价管理中的( )造价管理。
A、全寿命期
B、全要素
C、全过程
D、全方位
5.建设工程全要素造价管理是指要实现( )的集成管理。
A、人工费、材料费、施工机具使用费
B、直接成本、间接成本、规费、利润
C、工程成本、工期、质量、安全、环保
D、建筑安装工程费用、设备工器具费用、工程建设其他费用
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