1．项目管理规划大纲的编制者是( )。
A．监理工程师
B．项目经理
C．招标单位
D．投标单位管理层
2．在项目管理工作中，具有战略性、全局性和宏观性的指导文件是( )。
A．项目管理实施规划
B．项目管理规划大纲
C．发包方的项目管理规划
D．施工方的项目管理规划
3．在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是( )。
A．确定项目管理组织模式、结构和职责
B．编制项目目标计划和资源计划
C．收集项目的有关资料和信息
D．分析项目环境和条件
4．工程项目管理实施规划应以( )的总体构想和决策意图为指导。
A．项目管理规划大纲
B．发包方的项目管理规划
C．设计方的项目管理规划
D．施工方的项目管理规划
5．项目管理实施规划编制的主要内容是( )。
A．质量管理目标
B．成本管理目标
C．合同管理目标
D．组织编制
6．( )管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A．大型的项目
B．中型的项目
C．发包人的项目
D．承包人的项目
7．实施性施工组织设计是由( )负责组织编制的。
A．项目技术负责人
B．总承包商代表
C．总工程师
D．业主代表
8．施工单位编制月旬作业计划的基础性文件是( )。
A．分部(分项)工程施工组织设计
B．单位(单项)工程施工组织设计
C．施工组织总设计
D．实施性施工组织设计
