众所周知，案例分析几乎是造价工程师各科目中最难的一科了，得分很不容易，这就非常考验同学们的学习能力了。案例分析是综合题，造价管理、工程计价、工程计量都有涉及， 是一个综合考试，这部分也最不好拿分。 整个造价的阶段需要大家掌握十个造价。
第一个阶段是决策阶段，这阶段要做可行性研究来论证项目是否值得投资，一方面研究技术上是否可行，一方面研究经济上是否可行。通过一些指标的测算来论证这个项目有没有盈利能力，偿债能力，如果有，则证明这个项目是可行的。
第二个阶段，设计阶段。这个阶段需要出图纸出工程量的概算。
第三个阶段是招投标阶段。这一阶段要编制各项清单，结算清单，编制招投标控制价。如果形成合同价，还要求考生会算招标控制价、投标报价，计算合同价等。
施工阶段，这一阶段也是履行合同阶段。施工单位完成了一定工程，然后申报，经计量合格后就进行工程价款的支付。
最后竣工阶段招投标双方进行最后一次结算叫做竣工结算，双方结算完毕，建设单位自己再算一下账，进行最后的结算。
整个建设工程过程一共是十个造价，这十个造价在考试中都有体现，一个项目的全部投资额报括：建安工程造价、勘察设计费、土地费用、设备购置费等等都要算，这是站在建设方的总的工程的造价。上图中红色笔记的部分是站在施工方立场的造价，属于小造价，指的是建安工程费。整个周期一共是十个账，这每一笔账算起来都是有依据的，有方法的，所以大家要掌握每个账的计算方法，要学习计算的依据，这些在考试的时候都会考出来。
要想把案例考好，需要做好相关的知识储备， 管理、计价、计量都是我们的考试用书，这里面所涉及的内容考生都要清楚。有的书上没有特意强调但课下是要掌握的，譬如，评价项目是否可行，是要依据方法与参数，书上没有显示，课下是要有这个只是储备的。还有进度计划等，关于计量的题要求会识图，只看书是不够的，相关的一些规范方法都要看。
管理的课本上跟案例有关的内容，首先就是投资估算，第一个价就是要把投资估算算清楚，这个项目有没有盈利能力，有没有偿债能力，这道题在卷面上是第一道题， 很多同学这道题是做不出来的，或者能做出来但用了两个小时，这个都是不可以的。案例分析六道题共四个小时平均每道题40分钟，所以要快。如何快?熟，熟能生巧;如何能准确呢?还是熟。考生需要把这道题所涉及的基本原理弄清楚。
