企事业单位的工程造价管理属微观管理范畴。
设计单位、工程造价咨询单位等按照建设单位或委托方意图，在可行性研究和规划设计阶段合理确定和有效控制建设工程造价，通过限额设计等手段实现设定的造价管理目标;
在招标投标阶段编制招标文件、最高投标限价或标底，参加评标、合同谈判等工作;
在施工阶段通过工程计量与支付、工程变更与索赔管理等控制工程造价。
设计单位、工程造价咨询单位通过工程造价管理业绩，赢得声誉，提高市场竞争力。
企事业单位的工程造价管理属微观管理范畴。
设计单位、工程造价咨询单位等按照建设单位或委托方意图，在可行性研究和规划设计阶段合理确定和有效控制建设工程造价，通过限额设计等手段实现设定的造价管理目标;
在招标投标阶段编制招标文件、最高投标限价或标底，参加评标、合同谈判等工作;
在施工阶段通过工程计量与支付、工程变更与索赔管理等控制工程造价。
设计单位、工程造价咨询单位通过工程造价管理业绩，赢得声誉，提高市场竞争力。
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结构工程硕士，国家注册一级造价工程师，国家注册一级建造师，长期从事建工类培训工作
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