（1）工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标（造价、质量、进度），同时兼顾安全、环保、节能等社会目标，最终实现项目功能以满足使用者需求。
（2）工程项目管理类型：业主方项目管理、工程总承包项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理、供货方项目管理。
（1）工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标（造价、质量、进度），同时兼顾安全、环保、节能等社会目标，最终实现项目功能以满足使用者需求。
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