1)目标利润法。目标利润法是指将施工项目合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。在采用正确的投标策略和方法以最理想的合同价中标后，从标价中扣除预期利润、税金、应上缴的管理费等后的余额，即为工程项目实施中所能支出的最大限额。
2)技术进步法。技术进步法是指以工程项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，求得项目目标成本的方法，即:
项目目标成本=项目成本估算值一技术节约措施计划节约额( 或降低成本额)(6.4. 3)
3)按实计算法。按实计算法是指以工程项目实际资源消耗测算为基础，根据所需资源的实际价格，详细计算各项活动或各项成本形成目标成本的方法，即:
人工费=各类人员计划用工量×实际工资标准(6.4.4)
材料费=习各类材料的计划用量× 实际材料基价(6.4. 5)
施工机具使用费=习各类机具的计划台班量× 实际台班单价(6.4.6)
在此基础上，结合施工技术和管理方案等测算措施费、施工项目经理部管理费等，最后形成施工项目目标成本。
4)定率估算法(历史资料法)。当工程项目非常庞大和复杂而需要分为几个部分时采用的方法。首先将工程项目分为若干子项目，参照同类项目的历史数据，采用算术平均法计算子项目目标成本降低率和降低额，然后汇总整个工程项目的目标成本降低率、降低额。在确定子项目成本降低率时，可采用加权平均法或三点估算法。
