工程项目管理组织形式
组织形式 | 管理模式 | 特点 |
直线式 | 项目经理直接进行单线垂直领导 | 结构简单、统一指挥;对项目经理要求高,无法实行管理专业化 |
职能式 | 各级领导不直接指挥下级,由指挥职能部门发布指示 | 强调管理业务的专门化,减轻领导负担;形成多头领导,职责不清 |
直线职能式 | 直线式和职能式优点结合,项目经理直接发布指示,职能部门是参谋 | 集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率;横向联系差,传递路线长 |
矩阵式 | 成员受项目经理和职能部门双重领导 | 较大的机动性和灵活性,调动工作积极性;组织机构经常变动,稳定型差,易产生扯皮 |